【混沌笔记】分众传媒剑南春/修炼品牌思维:教你做好卖家秀

  • 关键词:封杀品类,封杀特性;
  • 内容媒体广告&渠道媒体广告的关系
  • 资讯模式媒体、生活空间媒体
  • 本文部分内容未分众软文

内容总结

  • 好的广告包含两个特性:1.创建一个品类/一个特性;2.创造了一个安全感。
  • 创业企业要么开创一个新的品类,要么开创一个新的特性,一定要占一条并强化。
  • 广告分为资讯模式媒体和生活空间模式媒体,侧重不同。一个侧重于内容,一个侧重于渠道。
  • 创业期的的广告应简单直接,封杀品类/特性

正面案例

  • 飞贷:“手机APP贷款找飞贷”——开创品类、封杀品类。对消费者端的巨大改变,免去跑银行。
    对用户来说讲风控多么好、管理多么快没有意义。
    当市场上没有这种东西的时候,率先把这个品类封杀掉。饱和攻击
  • 唯品会:“一个专门做特卖的网站”——封杀特性
  • 京东:“同样低价买一个快的,同样低价买一赞的,同样低价买一真的”——封杀特性。成交率发生改变。
  • 51进口车:买原装进口车找“51进口车”——封杀品类
  • 王老吉:怕上火喝王老吉——封杀特性
  • 沃尔沃:安全——封杀特性
  • 神州租车:1亿融资,用8000万做广告。公寓楼、写字楼、机场。神州=租车——封杀品类
  • 神州专车:更安全的专车。——品类时间窗口已经不复存在,封杀特性
  • 饿了吗:饿了别叫妈,就叫饿了吗——抓住时间窗口在写字楼附近饱和攻击
  • 在中国,技术都是可以模仿的,技术不是壁垒,只是时间窗口。同质化是不可避免的,之后就变成价格战。时间窗口是用来封杀品类的。对付同质化的护城河是消费者的第一认知。
  • 如果开创了新品类/新特性,马上饱和攻击。市场不会留给太多的时间
  • 好的广告包含两个特性:1.创建一个品类/一个特性;2.创造了一个安全感。

反面案例

  • 大众银行——“...不平凡的平凡...”高大上,内心朴实情感的调动,不适合创业/成长中公司,适合500强公司。

开创品类/特性后如何利用时间窗口

开创新品类需要具备的条件

  • 对用户细节的洞察
  • 具不具有挑战行业规则的能力
  • 具不具有颠覆性重构的能力。从边缘化进行突破,从边缘到中心。

江南春说分众

  • 45岁以上的人品牌很难再建构。
  • 中国的情况是有钱人、年轻人不看电视。
  • 当一个人处在比广告更无聊的时间和空间的时候,广告就有人看了。当内容很精彩的时候广告就没人看了。——世界上最难看的杂志是航空杂志。
  • 内容为王的媒体一定要把广告植入内容,广告才有用,比如中国好声音。1个小时里加多宝出现了40多遍。
  • 从大众到分众,从内容为王到渠道为王,从咨询到时空。

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