一山不容二虎，更何况有三虎呢？1

都说律师总是充满了权利意识，但遇到自己合伙时，竟也忘记了，一山不容二虎的道理。

王大壮是个有思想有能力的律师，不甘于在别人的律所里工作，有了自己出来开律师事务所的想法。

于是，找到了两个志同道合的朋友，李大壮和孙大壮。王大壮和李大壮是一起上过司法考试培训班的十多年的朋友，在开律所之前，在法律业务上已经有了很多愉快的合作。王大壮和孙大壮，曾经在一个律师事务所里共事过，私交也很不错。而李大壮和孙大壮虽然没有很深的交情，但都是圈中人，彼此也有一定的了解。

于是，三个年轻有为的年轻人。呵呵是中年人。在王大壮的牵头下，怀着满心的憧憬和对未来业务合作的美好希翼，开起了他们三人的新的律师事务所，开始了他们的合伙之路。

三个合伙人，谁说了算呢？虽说是王大壮牵头，虽说王大壮是权利意识很强的法律人，但基于好朋友对自己的支持，他没好意思说要大股。于是，三个人变成了每人百分之33.33的，三足鼎立的，平均化的分配方式。当然，律所得有个主任，王大壮是主任。

最初的时候，就像热恋期的男女一般，三个人天天粘在所里，畅想未来，研究案情，交流经验。遇到问题，三个人一起商量。每个人表决权同等，有不同意意见了，任何一个人都有一票否决权。

开始时，大家都有商有量，没有什么问题，然而，虽着时间的推移，问题慢慢的浮出了水面。

招聘的时候，两个人都觉得这个人不错，但只要有一个人说，不。人就招不进来。我介绍的人，你说不行，那你找的人，我也不乐意。

王大壮干了好久主任，也没有什么津贴，规章制度出了，执行却始终得不到另外两位合伙人的全力支持。王大壮要求其他合伙人轮流做主任。

后来因为李大壮和孙大壮，在案件合作中出现了摩擦，生出了间隙。两个人暗中较劲。对于助理和行政人员，两个人一人一个说法，李大壮在的时候一套要求，孙大壮时是另一个说法，工作人员只能见风使舵，然后人员开始慢慢流失。

于是，李大壮和孙大壮都开始拉拢王大壮。王大壮无奈只能保持中立。

最后，事务所出现了僵局，三人一人一票，长达一年的时间，没有出现任何有效的决议。

徐宁 出书训练营第21篇作品

2017年3月17日