地产公司转型家装建材行业，威胁大不大？

近年来地产巨头们纷纷着手于“转型升级”，不断将手伸向下游，在家居、家装与建材领域探索开发，以求谋取新的利润增长点。

据不完全统计，万科、碧桂园、恒大、华润、世茂等房地产企业已经杀进家居建材家装领域——或自建基地，生产建材；或联手成立装修公司，挖掘业主的衍生价值；或切入家居建材供应链等。

早在2016年，万科就曾试点运营家居电商平台，联手Dream Master开发VR家居一站式采购平台——用户可以买万科的房子，也可以在平台上购买样板间里的家具。

万科在装修这一块的行动要比智能家居做得更好一点。2015年，万科成立万科美好家，与万科地产项目深度合作，提供从硬装到软装的全套装修定制方案。同年，万科还与链家合资建立了万链，专门做家装业务。凭借万科的规模优势，万链的采购成本和合作条件与业内相比，具有独特优势，如橱柜、地板等，可以直接与一线工厂合作。此外，万链还设计产品，然后找比较强的工厂生产，如PAPA阳台、懒人飘窗、美颜专柜等。据公开数据显示，2016年，万链在北京市场拿下5000单，销售额5亿元，2017上半年销售额近4亿元。

2019年4月19日，碧桂园集团与潮州市长殷昭举签订了总投资超100亿的合作协议。其中卫浴产业项目投资超过50亿，拟规划建设占地约1000亩的智能卫浴产业园，旨在建设智能马桶等卫浴产品的自动化、智能化、少人化的流水线生产厂房及产线等，预计年产值可达500万件。

恒大除了曾跟海尔签约，将海尔的“智慧家庭”引进到自己的项目里的供需合作外，还亲自下场操刀家居业务。2016年，投资100亿的恒大家居联盟产业园启动，引进包括喜临门、欧派家居、大自然、曲美、皮阿诺、索菲亚等多个品牌的生产基地。

另外，恒大为推动实施拎包入住，与海尔、格力、TCL、美的签署战略联盟协议。还在家具家纺领域，与全友、喜临门、红苹果、曲美、松堡王国、索菲亚、顶固等15家企业签署联盟协议。

前些年，华润置地对外宣布，牵手爱空间推出定制化LOFT产品——“华润盒子”，并导入小米智能系统，为用户提供全生活的配套服务。合作模式是华润置地提供毛坯房，小米提供智能家居，爱空间则负责为业主提供装修解决方案。这其实更多是供需双方的合作。 

世茂地产则选择在内部孵化出家装服务MORE居，主要为世茂业主提供拎包入住的解决方案，含家具、灯饰、窗帘、配饰等。MORE居从集团的采购中心的供应商中筛选出合适的家居品牌如Harbor House、尚品宅配、曲美家居、顾家家具、金可儿床垫等进行合作，实行三方联保，具有一定的价格优势。据了解，MORE居平台服务已经覆盖大概20个城市的世茂项目以及在南京拥有自己的线下体验馆。

地产巨头“入侵”的威胁大不大？我们认为目前影响不大，如今的地产巨头企业，放在任何行业已然是庞然大物，但是就家装而言，地产企业作为一个外来者，短期内对家居建材领域的冲击尚不会形成绝对伤害。

客观来讲，由于家装建材行业的专业性及特殊性，地产企业在这个领域的业务推进并没有想像的那么好，跟专业的主材品牌，或者全国连锁装修公司相比，差距还很大。就目前而言，短时间内地产企业的“杀进”家居建材领域对我们的威胁不大。

未来，如果家居建材行业没有做好应对的措施，地产企业还会在巨大的市场诱惑之下，依托其强大的资源和品牌优势，继续向下蚕食，或将逐步包揽由设计、施工、主材、收纳、家具、软装、家电以及居家等整条产业链，形成自身的闭环。站在消费者的角度看，在品质、价格等外在条件相差无几的情况下，大部分人或许更愿意接受房地产企业提供的从买房到装修的“一条龙服务”，或是使用房地产商旗下的家居家装品牌，省事省时。

真到了这个时候，家居家装企业先不论做大做强，如何“求生”就变成要面临的主要问题，其威胁大到足以影响企业存亡。