超级非常多

今天太忙加班到10:30，因为一个case出了点问题，长长的周报中对于背景部分，形容使用和发放量巨大，我自创了一个名词：超级非常多，实际情况是，一步留神写重复了，实在是无心之过。

我老大说：你的周报提了个超级非常多，现在火了，M总现在拉了各BGhead大象群，将你周报段落打印出来，超级非常多标黄，让负责的业务阐述清楚，近千万损失是谁来承担，法务都提到超级非常多了！于是乎，所有人都知道：某bg出了超级非常多的事故。

我老大给我转过来周报内容的时候，自己都忍不住笑了：使用量也超级非常多，这我怎么想的出来的，只要看到这句话就很好笑。然后他就如网络流行语般在圈里火了，实在无言见江东父老。

走在路上想着写这事是因为确实应当记录，你每次的记录，都有可能让你成为日后的笑话，周报也是要反复认真看的。小的错误小环境下不足为其，但大的维度下，成了标榜你个人特征的重要因素。

工作中，生活中我出类似超级非常多的事件非常多，而我大部分不以为然，直到今天被放大的缺点让我无地自容，所有人都知道，老大在强调问题严重性，并非为了纠正法务措辞问题，但行里人自然能懂，超级非常多一定是许多人的笑话。

有时机会也是一瞬即逝的事情，跟失误一样，或许因此我错失了一场晋升，在不大不小的错误里，我该尽怎样的反省，我该怎样的努力，是我所要认真思考的。

在这件事里，换位思考失误的业务，赠送券比未控制导致刷单或使用量激增，作为常规业务形态，BD本身不会担责，老大担责止损的举措：1）法律层面；2）商务沟通-难度较大；3）限制数量-品控进行。

我们的角色披露事实，即便得罪人，也的正常披露。换位思考，谁都不错，责任部分谁都有：我就看了合同，没看排期表的券部分，合同未提示此部分内容，失误，在沟通中未深入细化了解，此为第二步；

明天再想想他人的元认知能力怎么发挥作用的，为我自己伴着超级非常多，可以睡觉了，不要想了，思路在理下，明天继续......还有超级非常多的事情在等着你呢，加油