《赢》读后感，分享。

杰克韦尔奇是通用公司的前董事长，市知名企业管理者，通用电气在上个世纪80年代，一度从辉煌步入没落，在这个关键时候，杰克韦尔奇以他大无畏的精神和高超的领导艺术挽救这个公司，让它获得焕发生机，重新走向辉煌，他写了一本书赢这本书，他用一贯的坦诚态度写了自己的很多管理经验，让我感触最深的就是他在开篇提到坦诚是管理的基础。他说缺乏坦诚，是商业活动中最卑劣的秘密，所谓缺乏坦诚，并不是指那种恶意的欺诈，而是指太多的人在太多的时候，不能真诚地表达自己的想法。而这种缺乏坦诚的行为，它的影响却是绝对毁灭性的。杰克韦尔奇认为，这一获得巨大成功，是在坦诚精神帮助下完成的。坚持坦诚精神，虽然有违背自然的倾向，和人的本性存在冲突，但却是一件值得做的事情。

我想坦诚，应该分两个层次，一个是对自己坦诚，清楚的知道自己存在的缺点和不足能够认识到这些不足问题背后的问题。而且承认它。不回避不逃避。另一方面是对别人的坦诚，当别人身上有缺点或认为不对的时候，要勇敢的告诉他，这是对别人的帮助，也是对别人的负责。

我有的时候扪心自问，在生活中，我是一个坦诚的人吗？答案是，还有很长的路要走。昨天晚上我跟我同学一起去参加冬青吐着分享会。在回来的路上，我跟我同学谈了我对他的感受。我说在上课的时候我给你打过电话。那个时候我感觉到你挺冷漠，对这些课程不感兴趣。总是想要将我拒之千里之外。所以我跟你讲的很少。以前这话我是不会对他说的。我讲出了我的心里话，也是觉得自己的心里很坦然，我的同学听得也很认真，也告诉我他当时感受。跟文燕交流时。文艳提起了，今年3月份在武汉召开大组会时。向荣和她一起在找合适的会场，跑了很多会场都不满意。他们要对会场的每个细节是都有要求。一丝一毫都不马虎。包括白板的板房。包括笔有多少墨水？通过这些我知道老师的严谨和一丝不苟。还有我跟老师之间的差距有多大？他这个标准，我们没有一个人能够达标。所以他只要求我们达到90%。但是我们有90%也达不到，我们还要不断的鞭笞自己，继续努力。

高增月:以前对这类畅销书总有一些偏见，认为故事励志的成分居多，营销的成分居多，但这本书里还是看到很多真知灼见，有那么几点还深深地撩动心弦，不由发出感叹，是啊，经历了多少事多少人形成的一些相对模糊的看法，就是这句话啊。

臧晓燕:有些很朴素的理念，但很认同，要身体力行，但是真正要做却不是那么简单

刘嘉:2个观念很受启发：1努力做到更好，超过别人的预期，这样是赢的关键，2面对不喜欢你的老板怎么做，也要保持赢的态度，不要当受气小媳妇一样！！！但是有负面收获，干实业真他妈的太累了，无法平衡家庭、孩子。

《赢》分享感言

何德平13583310793

2017-12-28 20:48 · 字数 269 · 阅读 0 ·  日记本

高增月:以前对这类畅销书总有一些偏见，认为故事励志的成分居多，营销的成分居多，但这本书里还是看到很多真知灼见，有那么几点还深深地撩动心弦，不由发出感叹，是啊，经历了多少事多少人形成的一些相对模糊的看法，就是这句话啊。

臧晓燕:有些很朴素的理念，但很认同，要身体力行，但是真正要做却不是那么简单

刘嘉:2个观念很受启发：1努力做到更好，超过别人的预期，这样是赢的关键，2面对不喜欢你的老板怎么做，也要保持赢的态度，不要当受气小媳妇一样！！！但是有负面收获，干实业真他妈的太累了，无法平衡家庭、孩子，让我改观了，或许的以后做投资大于做实业吧！！！