创业公司每天每一项工作都很重要，怎么破？

创业狗非典型繁忙的一天

想象一个场景，BOSS刚给你传了简讯，有一项紧急的材料需要准备一下，给管辖我们的领导一份书面报告。还没打开电脑敲几个字，市场和运营的人，一个接一个的找到你，分别开个小会，在这个过程中，脑子里内置的工作进度条是倒着走的，箱温度计退了温度一样。人刚走，你还没顾得上扒开了摩天大厦一样高的“作业”喘口气，人力资源的又盯住你，说完工作就已经是午饭过后了。哦，漏。

眼看着一堆堆眼前的工作，都需要大块大块安静无人打扰的时间完成。可是看看日程安排，下午要去医院一趟，回来刚好上班。下午4：30还约了人来谈合作。安静做作业的时间，只剩下2个小时。苍天，我只想要一只《哈利波特》里赫敏的怀表，出现在时空重叠的地方，需要我的每一个角落。

看吧，这是我比较常规的一天。还有一个原因是，我所处的是核心岗位——搞产品开发的，是创业公司，搞产品的。这种工作太丰满，时间太骨感的窘境我相信不止我一个人遇到。所以今天我要说的是很久都想说的话题——面对这样万剑穿心的一天，你怎么办？

目前为止我认为最有效的处理方案

想要闲庭信步，那几乎是不可能的，但是始终是有更好的处理问题的方式的。不管是创业也好，还是成熟的市场成熟的组织也好，说到底，还是做生意嘛，对不对？再想一下，每一件事背后都一套底层逻辑，搞明白这套逻辑，离闲庭闲步又无限接进一步。所以，根据个人经验以及借鉴他人经验，实践过后，慢慢有自己心得，下面都是良心总结呢。

1、独立思考，找到真正的Target

2、客观分析，按重要程度给任务排队

3、节点控制，为预计时间多计划出50%

4、掌握节奏，找对团队协作成绩最佳的频率

5、心态摆正，事情要一件一件保值保量的做

6、工具到位，人搞不定的问题可以交给机器

关于这6点，明天继续聊。