Daily Scrum 每日站会

给不懂的你

如“ Scrum指南”所述，Daily Scrum是一个15分钟的时间框架活动，让开发团队同步活动并为未来24小时制定计划。这是通过检查自上次Daily Scrum以来的工作完成的，并预测下一个可能进行的工作。每日Scrum每天在同一时间和地点举行，以减少复杂性。

ScrumMaster

scrum是一种项目管理方式。scrum master是负责一个team按照scrum方式运行的角色。职责包括更新backlog, 主持plan meeting, 主持stand up meeting, 主持retrospective meeting, 提交team velocity, burn up chart, burn down chart.

假设你开的是大会

• 长时间听不到你想要的内容，睡一觉起来发现错过了
• 自己的idea被自己推翻了，因为没有人听你说话
• 看不懂小伙伴的逻辑，但是他没时间给你指点
• 大家各做各的，每周开一次大会，进程差距太大
• 啊！晚上又要加班

试试daily scrum

• 这里可能大家有疑问，提出来大家回答一下
• 小伙伴早上精神抖擞，那他80%进度完成了难点了，自己要努力了（根据早上的相处时间观察，不需要语言沟通的时间）
• 站着虽然有点累，但是自己的脑子转得越发快起来了
• 进度了解非常清楚，不会出现拖后腿的情况
• 等一会儿我就直接做这个任务，做完就可以不用再加班了
• 发现潜在的风险，及时规避，开发之前需求未发现的问题，在开发过程中会遇到并提出来，及早规避问题或调整计划

小思考

• Daily Scrum的形式需要从早上开始就要保证头脑的清醒，但是在很多时候早上并不能保持一个很好的状态（除了生活习惯非常好的人），那我这们是不是可以把这个时间做一些稍微的调整，等到熟悉了自己流程，做好准备开始用脑的时候来一次这样的站会。
• 其次就是每日的重复的流程会让这样的会议也变得枯燥，只不过时间长短问题，可以寻找更多的形式来规避这一点。

总结

事实上，这样会议的起点就是为了更加高效的完成一个项目，无论是沟通还是进度，会因为每天的一小段时间迭代出惊人的效果，不是冗长的大会能得到的问题。它在小圈子里传达的消息无人能及，但是这也证明了大会对小圈子和其他圈子的沟通至关重要。

更多资料参考

关于Scrum Master
怎么开每日站会