每个人都应该是自己的 CEO

.1.

在日本企业界，有四位企业家被称为“经营之圣 ”，他们为创造“经济奋迹”时代的日本做出了卓越的贡献。分别是：

京瓷——稻盛和夫

索尼——盛田昭夫

松下——松下幸之助

本田——本田宗一郎

今天，我想说的是其中唯一健在的一位——稻盛和夫。

他27岁创办京瓷，52岁创办第二电电（KDDI），这两家公司在他有生之年都成为世界500强。

2010年，他以78岁的高龄，接掌了即将破产的日航，仅用一年时间，让日航做到了三个第一：

利润世界第一

准点率世界第一

服务水平世界第一

退休时，他把个人股份全部捐献给了员工，自己则皈依佛门，去追求至高财富提炼心智。

稻盛和夫终其一生，都把工作看作是一种“修行”：

我们不该把工作看成人生的“必要之恶”。应当重新理解工作的意义，全身心投入工作，才能拥有幸福的人生。

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.2.

在稻盛和夫的《干法》一书中，分享了许多自己在工作上的心得，以下是我做的简单总结：

工作不仅仅是为了赚钱

每天反省自己

喜欢上自己的工作

工作中不断设立高目标

竭尽全力，神也会帮助你

牛比豹子更容易成功

每天进步，才能把不可能变成可能

把经受的苦难看做进步的财富

出色的工作产生于完美主义

学会创造性的工作

抱着纯粹的、简单的动机

有正确的思维方式

这些原则虽然是稻盛和夫在工作上的心得，但是读完之后我却在想：

这些原则能否用于自身提高呢？

套用刘润的一个类比：

我们已经被卷入了“一切皆可经营”、“人人都是公司”的时代。你的公司是无限责任制，需要用自己一生的时间和信用来为它担保。因而，我们必须像经营公司一样经营自己：构建自己的协作关系、塑造自己的产品和服务、呵护自己的名声、把注意力投放到产出更高的地方。

的确，我们每个人都应该是自己的CEO，稻盛和夫可以把自己的企业经营成为世界500强，我们有没有可能把自己经营成为“世界500强”一样的强者呢？

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.3.

首先，你需要有一个小目标，并努力去实现，也只有不断去坚信，才会让这种愿望成为动力。根据《秘密》中提及的“吸引力法则”，机会将会随之降临。

毕竟，只有在你竭尽全力的时候，“神”才会向你伸出援手。而我们大多数人，其实都还没努力到需要“神”伸出援手的程度。

没有目标的日子，即便每天吃喝玩乐，长期下去，也会觉得无聊，甚至会失去人生中的美好。如果不知道自己要做什么，不妨先把“持续成长”定为第一个目标吧！

曾子曰：

“吾日三省吾身。”

一旦有了不好的念头，就要虚心反省，修正前行的轨道。反省每天做的事，哪怕只是进步一点点，也是在改善、进步。

别让自己停留在舒适区，因为你可能会忘记自己上路的初衷。

当你遇到困难，不要逃避。把它当做是对我们的考验，寻找办法和途径去克服困难，试试看可不可以做出一些创新。

人生，就是过去积累的不断堆砌，任何“丰功伟绩”都是一步一步努力的结果。

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.4.

稻盛和夫参照物质的燃烧性能，在《干法》中把人也分为“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三种：

可燃型：点火就着的人

不燃型：点火也烧不起来的人

自燃型：自己就能烧起来的人

他认为：

要想成就某项事业，就必须成为热爱工作、能够自我燃烧的人

在稻盛和夫接手日航的第一天，他就对日航的高管说：

“从今天起，日航的每一个管理者，必须24小时都思考关于日航的问题，我们才有希望。”

希望你的未来，用于经营自己，成为一个“自燃型”的强者。