超市关门，你想到了什么？

文/恰恰天蓝

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「新规划设计方案将大幅缩减门面数量。」

「新的商业模式下房地产原来的城市综合体开发模式应当在规划设计时考虑清楚：门面究竟谁来买？！」离退休的书记曾经提醒的声音仍在耳边回响。

「大市民超市天桥店」歇业关张也就是3年前的事，作为县城首家大型超市，我见证其辉煌到衰落的全过程；

前段时间，「生源超市」先进行特价销售，再进行关店前的猛烈促销，美其名曰是改造升级，将一楼沿街处改造出数个门面用以出租，已掩饰不住生意的萧条和利润的每况愈下；

公司斜对面的「开元超市」也打出了门面转让，特价促销的广告，这是公司一老员工开的，从去年起已开始转型做特色饭店。

县城的有一家「家润多超市」一直没什么起色，配备有8条付款通道，长期只有2名收营员在工作，我不知道它靠什么在维持。

很久，没到市里逛了，前几天看新闻，看到市里「新一佳超市」全面关张，「沃尔玛超市」没入驻郴州的几年前，公司年会的奖品基本都是在「新一佳超市」采购，对其服务水平和管理水平总体还是比较满意的。

原来火爆的超市为何生意不在兴隆，只能关门转让？

原因首当其冲应当是电商的冲击，人们可以坐在家里软软的沙发上，或在躺在床上轻松的完成几乎所有的日常生活用品的购物过程，且有时甚至比实体店来得便宜，足不出户以及期待拆解包裹的喜悦，让更多的女性及宅男创造了马云诸如「双11」一个又一个的佳绩。

除淘宝、天猫、京东、当当等平台电商外，手机的微营销，所谓微商，在微信朋友圈、QQ群、微信群销售又抢占了一部分消费市场，更便捷。

理论上，社会总的产品使用需求是有一个总量的，这个总量应当相对是恒定波动的，其它销售渠道的兴起，及物品的替代使用，出门购物人次数的减少必然使得实体店客流量的下降。

电商大数据的优势和微商精准的营销手段，都是传统的实体店以备货销售的方式所不能比拟的，我逛超市就发现比如部分纸笔、图书、餐具、玩具等几乎5年以上没有被人买走过，这得有多大的积压量和浪费钱、财、物啊，之前没显露出来的短板现在被比拼得暴露出传统商业的诸多恶习和劣势。

我在公司转型清理公司五金仓库库存价值时，就发现大约有原值20万左右的库存物品是基本数十年没有被用过，至到公司停产歇业那天，大多数基本上也是没动过，联想起来这也得侵占多大的资金周转量。

有人说，超市不行了，还有跟现在反腐有关系，原来超市的很大一部营收靠「贪官」的消费来促动，其中的「购物卡」基本上是当官的或其家属在使用。甚至有一套自洽的「腐败经济学」理论，很新奇，我倒是很想学习学习。

有人说，经济形势下滑，普通百姓已被「新三座大山」，「房贷」、「教育」、「医疗」，压得喘不过气来，但听说，10年前被嘲笑做房奴贷款买房的人都「翻身做了主人」，已变成拥护房价上涨嘲笑「新房奴」的主力军；教育上面，国家已经实施9年义务教育，有些地区甚至实施12年义务教育，帐面上的费用的确有所下降，但用在请家教教做作业，上补习班等方面的费用却逐年上升，谁又愿意自己的儿女输在起跑线上呢？医疗，真的是被玩坏了，一个小感冒发烧就是要拍片、住院，鼓励报销，据说一般的感观冒发烧基本就不用看，7天是自愈的一个周期，但谁敢拿自己的生命开玩笑呢，父母亲、儿女的也不行。

新陈代谢是自然规律，很多事情来不及想得清楚，已经变化成你需要去熟悉的新的模样。

这个世界变化得太快，我有点跟不上。