三科师兄年会分享小结

技能

产出:百招会,一招鲜 成为制定标准的那个人

项目:天生管理者,通晓所有管理软件,找到最适合的

推进:过程管理,站会,节点,邮件,周报

沟通:what do you want

永远不要在自己的战场上吵架,

协作:成人之美,最大的功劳永远是产品经理

多去了解对方,

优秀的老板给下属舞台,优秀的下属给老板搭台

重点

优秀产品经理应该是个核心长板尤为突出的人,

核心竞争力:增长,业务,产品思维,判断力,

增长:最重要的事情,没有之一

业务:高溢价买的就是这个,人脉也是业务的一部分

产品思维:看待问题的角度和高度,指引方向

判断力:人和人最大的差别


3如何提升增长能力?

多推演,多个角度

近用户,走进用户,多去了解别人的想法

多犯错,失败是个常态,调整心态

结牛人,看问题会更高等级

4如何提升业务能力

到一线/近用户

5如何形成正确的产品思维

成功是成功大爷,失败是失败它孙子

6如何提升判断力

程序员思考

销售员的冲干

做事情前需要采集信息

记录每一条正确的选择

7优秀产品经理是目标感极强的人

让正确的事情持续发生

目标让正确的持续发生,:大目标,小目标

目标

原则1  聚焦最重要目标

原则2  关注引领性指标

原则12的同时做原则3坚持激励性分表

原则4建立规律问责制

8优秀产品经理应该是超强平常心,超强上进心的人

低谷,耐得住寂寞,等的到机会

跳槽,

焦虑是一种常态

战胜内心恐惧的唯一办法,是在正确方向跑赢大多数人

9优秀产品经理

刻意练习:99%的人都没有机会拼天分


最低要求:今天的表现是明天的最低要求,要不断做到最好

马拉松:你只要再坚持一下下,就会超越很多人

10优秀的产品经理具备卓越的学习能力

反复迭代

经典:入门需正,取法需高

其他

11持续做创新且有价值的事

同质化很严重,不要抄,差异化,关注用户需求,做出创新

12做最大化价值的事情

做完一件事考虑收益

13,向当下有结果的人学习

14Am i special  最重要的点

一个人只有做出最不一样的东西,才能不被取代

15做自己的宝藏男孩

你最终会发现自己做的出彩,还是自己最喜欢的地方

一年的产品经理会疲惫

16智力圈层外的决策

寻求其他人的帮助

17冷眼看自己的原型,大刀阔斧的砍

做减法比加法难

18对这个世界有完整的理解,是最好一个产品经理的前提

多去看这个世界,理解这个世界

你的脸上写着你走过的路,看过的书,做过的事,遇见的人,多

19创新:看的足够多,才能更多排列组合,形成微创新,站在巨人肩膀上

20我们中的很多人拥有的成事的惯性,总觉得跟你们还有很多大事可以做,很兴奋,期待

21分享,成长的加速器

总结提高,超越自己是最难得的,周总结,年总结,

反思自己,做规划,

收获朋友,,人天生是爱学习的,特别是向身边的人

正向激励,人不把自己逼一把,就不知道自己有多优秀,

标签的正向激励,今天你更新了,

给别人标签,让别人更喜欢和你最朋友

22我之前知道产品经理这个事情,但没想到这么难

成年人的世界,这是常态

23关于赚钱:不玩零和游戏,不陷精力黑洞

与其钱生钱的谎言,要放在投资自己,成长的增速至上,开眼,学习,尝试

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