企业理念识别系统（MI）
基础设计：
B-1指导原则
B-2指导方针
B-3 企业文化
B-3-1企业愿景
B-3-2企业使命
B-3-3企业价值观
B-3-4企业目标
B-3-5企业理念
B-3-6 企业精神
B-3-7企业宗旨
B-3-8企业价值体系
B-3-9企业哲学
B-3-10企业人才理念
B-3-11企业作风
B-3-12企业道德
B-3-13企业歌曲
B-3-13企业核心管理思想
B-3-15企业形象标语和口号
B-4 战略方针
经营理念设计：
B-5企业战略口号
B-6经营理念
B-6-1经营管理理念
B-6-2企业经营方向
B-6-3企业经营思想
B-6-4企业经营战略原则
B-6-7经营管理核心
B-6-8经营方针
B-6-9经营管理模式
B-7生产理念
B-8营销理念
企业行为识别系统（BI）
对内：
A-1企业制度完善
A-1-1人力资源管理制度的系统化
A-1-2企业法律系统化、规范化
A-1-3福利制度
A-1-4奖惩制度规范化
A-1-5 培训制度规范化
A-2 企业内部识别系统
A-2-1 企业内部环境营造
A-2-2-1 物理环境：包括光线度、办公室布局、自然环境、营销装饰等
A-2-2-2 人文环境：主要内容有领导作风、精神风貌、合作氛围、竞争环境
A-3 员工管理行为
A-3-1考核沟通、员工关怀、辞退面谈、违规处理等管理行为
A-4 员工行为规范化
A-4-1职业道德、仪容仪表、见面礼节、电话礼貌、迎送礼仪、说话态度、说话礼节和体态语言
A-5 企业内外的人力资源活动
A-5-1企业内部文化性活动
A-5-2企业外部公关活动
A-6企业内部沟通渠道
对外：
A-7客户业务交往行为规范
A-7-1客户拜访、客户来访接待、客户业务商谈
A-8服务活动规范化
A-8-1 售前、售中、售后
A-9 企业公共关系行为规范化
A-9-1专题活动，公益性、文化性活动，展示活动、新闻发布会、上级部门、同级单位的关系处理
A-10领导形象规范化
A-10-1企业领导的价值观、企业领导的世界观、企业领导的人生观
A-10-2为人处事、社交活动、生活喜好、管理风格
A-11市场调查
A-12营销活动
品牌定位策划
策略部分：
C-1品牌诊断
C-1-1市场调研
C-1-2产品诊断
C-1-3竞品研究
C-1-4消费者研究
C-2品牌架构
C-3品牌延伸
C-4品牌文化
品牌愿景
品牌文化
品牌核心价值提炼
品牌目标
品牌形象
品牌历史
品牌价值
C-5品牌策略
品牌战略定位
客户群定位
价格定位
包装定位
渠道定位
功能定位
情感定位
故事定位
产地定位
C-6品牌英文命名
C-7品牌slogan（品牌广告语）
C-8品牌网站策划
视觉部分：
C-9品牌标志优化设计
C-10品牌VI视觉识别系统
C-11品牌主画面创意设计
C-12品牌画册策划设计
C-13品牌宣传物料策划设计
C-13-1单页、易拉宝、吊旗、海报等
C-14品牌网站设计
C-15产品手册设计
传播部分：
C-16品牌传播核心文案
C-17市场推广
C-17-1推广策略
C-17-2公关策略
C-17-3媒介策略
C-17-4代言人策略
C-17-5广告策略及方案
C-17-6事件营销方案
C-17-7活动策划
欧赛斯渴望与众不同。
欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下又充满了创新的气息的公司。
欧赛斯研究的是新时代背景下，面向新消费者，在媒体环境下的品牌及营销突破之道；
1、泛90后消费群体崛起，消费升级的背景下，消费者主权大幅度提升背景下的品牌及营销突破之道；
2、 品牌传播发生深度变革，传播主阵地从电视端向移动端转型时代背景下的品牌及营销突破之道；
3、 品牌传播背景噪音指数级上升，消费者品牌接触点大幅度增加的时代背景下的品牌及营销突破之道；
一个以产品为中心的时代坍塌了，一个以消费者为中心的时代到来了，世界的变化比想象得还要快，商业模式迭代的速度正在加速，一个通过新思维、新策略、新创意、新营销用突破性的想法在新时代创造大品牌，成就新冠军的时代到来了，这就是欧赛斯要做的所有事情。
欧赛斯不认为自己单纯是一家策划公司，或者说是一家创意公司，或者说是一家数字营销公司，欧赛斯更愿意认为自己是一家战略与技术驱动型的品牌咨询创意公司，欧赛斯认为当咨询顾问懂得创意的时候是伟大的，欧赛斯认为当品牌开始拥抱数字化手段的时候是伟大的，欧赛斯是认为当严谨的商业逻辑与脑洞打开的创意发想相结合是伟大的，欧赛斯认为系统化的品牌咨询与最前沿的技术相结合是伟大的；欧赛斯立志于用前瞻性的视野、时代发展的高度、对商业深刻的理解及洞察构筑欧赛斯独一无二的方法论体系。
欧赛斯渴望用领先的思想、正确的方法及多元化优秀的人才武装自己，欧赛斯努力工作、深度学习，欧赛斯开放、共享、迭代、跨界，建立一个“以奋斗者为本”的学习型组织，打造一个“不断迭代、兼收并蓄”自我更新的知识管理体系。
欧赛斯认为要达到以上目的，需要实现统一及多元矛盾统一。统一即六大统一：价值观统一、文化统一、方法论统一、形象统一、管理统一、财务统一；多元即人才多元、团队多元、策略多元、创意多元、风格多元、设计多元。
欧赛斯认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力，思想产品及成功案例是欧赛斯的追求目标，也是本质。
欧赛斯如何做事
1. 以始为终：目标为导向
2. 三大思维基石：战略思维（Strategic Thinking）、创意思维（Design Thinking）、数字思维（Digital Thinking）
3. 销售力：短期、中期、长期的盈利能力
4. 一件事：顶层设计只能有一个主脑，每一个驱动引擎都需要系统化打造， 一体化成型。
5. 做正确的事，把正确的事做好：一个是顶层设计，一个是执行，两手抓，两手都要硬；战略上藐视敌人，战术上重视敌人。
6. 跨界及融合：创意能力最强的品牌战略公司及营销能力最强的数字创意公司。
7. 开放及迭代：开放能打败封闭，快速迭代将会打败一成不变，这个是我们的做事方式，甚至是我们的信仰。
8. 正道诚信、真知灼见：思考、说话、做事的出发点是纯粹善良的；真知灼见；至诚胜于至巧。
