创业生活感悟---成长方法论

青岛头马快乐成长

 最近关于商业逻辑有些新的认知和理解；其中有关于商业要赚钱，同时带队伍要有人际关系的处理能力；就是我们要知道我们自身是一个点，然后通过这点往外延长生长；构建家人、客户、上级、下属等关系，这时候就需要我们要掌握基本原则，要赚钱要有实力和势力，同时也要有温暖，有温度；同事更需要有方法，这个方法就是我们可以学习别人的成功经验，同时自己走过的坑，不要再掉进去；最后一点就是将你学到的东西，变成程序化模块化，成为你的肌肉，通俗地讲就是能力长在了自己身上！

资深我们的guest

成长的路线图：一个是教是最好的学习；二个是交流互动学习；第三个是反思自省式地学习，目前我了解的学习成长有效方法；

交流学习

今天学习的是如何向老板学习，如何向上建立影响力； 管理需要资源，资源的分配权力在你的老板手上，因此，当你需要获得工作的资源时，就需要对老板进行管理。说是管理，更应该是一种影响力，一种更高超的影响力，用来影响那些对你有管理权力的人，其中有三点：

老外一起学习

第一就是构建信任感，及时做好日志周志管理，主动汇报，也是一种自我约束，值得放心、信任，不让老板先担心；

第二储蓄影响：你要相信，你老板能做你老板，一定有过人之处，即使这样，在某些放慢，他也一定需要你的帮助，尽可能多地帮助他，让他更成功，你才能更成功；帮他省时间，提供越多真诚的帮助；

第三向上沟通：1、不只是提问题，同时也要提出建议，2提出两个以上的建议，并加以分析，3、与上司讨论，并由上司做裁决。

建立无障碍的汇报通道之后，在协调部门工作时，助攻，承诺的工作决不讨价还价，稳定输出，梳理靠谱的人；

让我们在社会中发展得更好，你也可以做到，只要你足够的勤奋，同时会去伪存真，去粗取精，懂得关键点，一定会活出精彩！

有格局，有思想

好好学习，天天向上

生命不息，奋斗不止

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