功成不必在我

2018年6月21日  星期四  雨

今天早上和女儿一起五点多钟起床，送她到学校后就赶七点半的火车到利川医保局去签协议。

我们单位说起来是地市级的妇幼保健院，但是，因为历史原因，错失了许多良机，单位事业多年停滞不前，一直没有得到发展。就连医保这块的工作也是一片空白，多年来没有专门从事医保的人员和科室，都是行政后勤人员兼职的。而且长期也只有州直医保可以报销，各县市的医保都不能在我们这里报销。

五年前，我来到这单位后，亲自到我们本地的医保局去找相关领导，求爹爹告奶奶，终于把市医保给对接上了。然后，让许多我们本地的患者都能享受我们这儿优质低价的医疗服务。不过，与其他县市的医保局因为方方面面的原因还没能完成对接。

去年年底有了一个很好的机会，那就是城镇居民医保和农村合作医疗合并了，全州的医保系统整合了，终于，我们可以直接和各县市医保局联系后签订协议，这样就可以给其他县市在我们这儿就诊的患者带来便捷了，住院后可以直接在我们这里结账，就没有必要再回本地报销了。

这段时间我利用空闲时间就在跑这个事情。今天大清早就到了利川，风呼呼吹着，在夏至这天让我感觉丝丝凉意，好大的雨，同事的鞋子里全部进了水，就像是在水里划船。终于来到了社保局，而他们领导全都下乡进行扶贫督导了。所幸办公室的同志们都在，非常热情，给我们端茶倒水。我给王局打电话把我们的来意说明了一下，他马上安排人帮我们办理了签订协议的事情。真是雷厉风行啊！

到利川办完事又是乘火车和汽车，等回到单位的时候已经中午了。这么来回一折腾一个上午过去了，人是特别疲惫。不过，还是挺高兴的！目前已经有几个医保局和我们签订了协议，马上就要把全州医保网络和我们单位对接起来，这就为州内所有患者解决了结账的问题，免得患者辛苦往返。

其实，我们单位马上就要被管理公司托管，我真的没必要这么卖命地工作的。特别是在现行的分配制度下，我做多做少都一样，没有必要还这样为开拓市场而努力。很多人暗地里都在笑话我这人有些傻。

然而，我觉得不论如何改革，总是需要脚踏实地做事的人，总是需要我们这些专业的人士去做专业的事情。因此，在这样的情况下，我依然做好自己的本分，不惧流言蜚语。

功成不必在我，做为管理人员，既要做让大家看得见、摸得着、得实惠的实事，也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事，既要做显功，也要做潜功，不计较个人功名，追求群众的好口碑。还是一句话“金杯银杯不如老百姓的口碑”，不计得失做好自己分内的事，这才是我们管理者应该做的事情。

当然，管理者不是去做具体事情的，他也只有一双手，如果事必躬亲的话，那么多的事情如何做得完哦！而是去盯好几个关键少数人的，是去做人的工作的。要让别人去做事情，就要我们的管理者善于做思想工作。如果你总是一副盛气凌人、以权势压人的话，那么，别人做事也是心不甘情不愿的。如果我们管理者善于沟通，能够让别人心服口服，那么，事业也就成功了一大半。

天时地利人和中最重要的就是人和，这是因为只要把关键人的思想问题给解决了，你要让他心甘情愿为了我们地带领团队共同努力，朝着我们既定的目标前进，那么，何愁我们的事业不会成功呢？

做为管理者一定要自己行的正、坐得端，自己要保证没有任何把柄捏在别人手里。而且要有道德修养和人格魅力，特别需要有容人之量。过往的恩恩怨怨何必睚眦必报呢？一笑泯恩仇嘛！更何况这世界上原本就没有永远的朋友，只有永远的利益。也没有绝对的对错，只要是为了事业的发展、工作的推进，那些个人恩怨何不放在一边呢？

抛下自身的利益，大家团结起来共同创事业，这样才能众人拾柴火焰高。要发挥团队的作用，这就需要善于发现别人的长处，并且大胆使用别人的长处。放手让他们在自己擅长的领域发挥作用，用人不疑，疑人不用。

每个人都渴望得到别人的尊重和重视，如果一个管理者善于向人才抛出橄榄枝或者投之以桃，那么这些人一定会报之以李的。知遇之恩常常收获的是涌泉相报。

管理者真的不是要自己做多少事情，而是动员了多少人积极主动地去做事情，抓住思想工作这个牛鼻子，我们的事业才能更好地推进。只要我们保持初心，做一个优秀的管理者，以“功成不必在我”的心态去做好工作，那么，何愁我们的事业不会成功呢？

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