雷石东自传：赢的激情 （A Passion To Win）

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雷石东（Sumner Redstone） 是 一位成功的犹太裔美国媒体大亨，是National Amusement（类似于中国的万达一样的一个美国的娱乐集团）的创始人。他在今年92岁退下来之前一直是CBS和 Viacom的掌控人。雷石东在波士顿长大，哈佛法学院毕业，他的家族背景是德裔的犹太人，在他父亲这一代算是白手起家。移民至美国后他的父亲把他们的姓从“Rothstein”改为了“Redstone"。

他的家庭是很典型的犹太裔移民。他爸爸白手起家后，有一个小型的电影放映院，后来又拥有了夜总会。他的妈妈是家庭主妇，非常注重子女的教育。雷石东很聪明，擅长辩论，也掌握了多种语言。他刚刚开始去哈佛念书的时候正值第二次世界大战爆发。因为他会日语，所以被军方招去参军，任务是破解日军的密码。战争快结束的时候他被安排为军队请来娱乐界的人员为伤残士兵进行娱乐表演，他对这项工作很有成就感。在战争结束后他回到哈佛法学院读书。由于擅长辩论以及语言方面的天赋，他毕业后成了一名能干的律师。在美国的司法部他做了5年的税法方面的律师，帮助了许多生意人赢得了诉讼。他意识到律师其实也没有他原先想象的那样崇高，也是纯商业化的操作，所以就决定回去帮助他的家人经营家族企业。

他在掌管了家族企业之后，发展迅速，因为他自己做律师，所以特别高效。常常可以一天之内把一块地拿下后就完成所有的手续。那时候是美国的70年代，娱乐业发展非常迅速。但是他们属于小的发行和放映企业，在拿新片方面根本没有发言权，所以雷石东马上意识到他要把那些小影院业主联合起来成立一个放映业的协会以寻求更公平的竞争。

那时后电影制作公司常常会把新影片提供给大的影院，而把旧的影片提供给小影院，这其实在商业法上是存在这歧视性的。还有，例如当时的大电影公司跟小发行企业定合同时会要求发行公司把播放时间都排好，而且要先付钱，至于电影好不好看，电影公司是不负责的。雷石东看准了这一点，就提起法律诉讼，而且诉讼得很成功，这就让他在放映协会里很具有影响力。

也在他做放映行业主席的过程中，他跟大的电影公司如迪斯尼，派拉蒙电影(Paramount) 等建立了很好的合作关系。大家都认为他在做行业主席的时候，竞争是公平的。就在这个时期，美国的电影业发展迅速，也出现了成人电影。宗教人士就提出抗议，认为对孩子教育不利。雷石东看到这个问题后就提出给电影评级的建议。有些是孩子可以看的，有些是必须家长陪同看的，有些的孩子不可以看的。这个电影分级制度的提出，很快得到了各方面的认同。

这本书主要是讲述他早期的创业和投资一直到怎样掌管Viacom的过程。对他人生影响最大的一次是1979年的火灾，那一年他57岁。当时火灾发生在一个酒店里，他幸运地逃出来的时候已经是3度烧伤，他在医院里面住了好几个月，家人都以为他抗不下来了。但是最后在经历了很多移植手术之后，加上身体康复训练，他奇迹般地活了下来，并且学习走路以及用手抓东西。他一生最重大的成就都是在那次火灾之后。

到了80年代初，雷石东进入投资界。当时美国的有限电视网发展迅速，他就注意到有限电视内容制作是很有发展前途的，包括当时的MTV频道。因为随着电影传播渠道的扩展，他也很敏锐地意识到电影的关键是“内容为王”。于是他开始投资很多电影制作公司，包括Paramount， 21Centry Fox 和迪斯尼等，他也接触到了媒体巨头Viacom，Viacom是Paramount的母公司，而且也拥有许多当时受到年轻人喜欢的有限电视频道，包括他关注到的MTV。但这段时期他还基本上是被动的投资者，并不参与这些电影制作公司的业务。

后来他越来越注意到Viacom的价值，以Terry为首的他的管理团队在给Viacom做了估值后发现他们的股票至少应该有$40, 而当时华尔街的Viacom的股票价值只有$25左右。他经过周密的分析调查后，愿意出每股$44元收购Viacom, 遭到Viacom董事会的集体否决。他开始慢慢收购市面上可以收购到的股票，并且去下面的子公司实地走访，最终让非常有抗拒性的董事会看到他是真正看重Viacom的价值，想把Viacom进一步做大，而不是想收购以后纯粹为了挣钱拆分后转手倒卖。他当是自己家族企业自己的身价只有4亿美元左右，把自己的家当全部抵押上，并拉上了好几个投行和银行作为后盾，最终收购终于以34亿美元成交。到去年2015年，他的身价已经到了55亿。

读这本书不仅看到了雷石东创业的许多励志故事，更能接着这些故事了解美国的商业运作，对美国的媒体业和娱乐业有了更深入的了解。