凡事都有四种解决方案

每个人身上都有DISC，只是比例不同而已。每种情况下都可以选择不同的应对方式，如果一个人能够灵活的使用DISC，上帝也奈何不了你。

听着海峰老师这样的话，觉得自己瞬间就被赋能，听到的道理和自己真正能做到，两者之间的距离就是行动。遇到事情如何调整自己的行为风格，我觉得这是我当下需要做的事。

我之前负责办理楼盘综合验收时，因为要在短时间内办理到位，所以公司老总下令上到公司经理，下到行政部的资料员，大家全员出动，将相关资料送到不同的部门。

毕竟除了资料员，其他人都不是专业的，所以出现了资料送达出去后不完整，经常需要补资料，这样即增加了时间成本，也存在重复工作，这让C特质的我很不能接受。

当时我的压力也很大，对上，要和政府部门衔接；对下，要细化公司资料，所以那段时间办公室的气氛都是紧张兮兮的。

但是，现在再回想那段经历，觉得我可以尝试用下面的方法。

可以调用自己的D型特质，告诉大家在哪个时间段需要完成既定的任务。既然大家的目标是一致的，只是时间紧，任务重，导致工作节奏很紧张，这个时候就可以运用I特质来缓和紧张的节奏，同时运用自己行为风格里的S型特质，关照到大家的情绪，处理好了心情再做事情，效果事半功倍！

比如:我在得知资料员因为准备资料，所以前一天主动加班后，先给予对方正面积极的肯定，其次叮嘱对方要注意身体(因为加班可能会导致休息时间延后)。这样，既照顾到了对方的感受，润滑了彼此的关系；也用对方能接受的方式传递了关心。

大家工作情绪稳定之后，我可以再发挥我的C特质，先梳理不同部门的所需资料，之后再建册，做到不遗漏不重复。最后由资料员的手里移交到每个人手上。做到相互有交代有记录，这样既能有章可循，也提高了工作效率。

通过这件事，也让我更明白:凡事都有四种解决方案，同时要学会在这四种角色中灵活切换。