我们日常看的电影、电视剧、动漫、甚至是宣传片、广告片，他们都是怎么制作完成的呢？
毋庸置疑，每个精品大都是经过不断打磨千修万改才完成的，都是由前期准备、剧本策划、中期拍摄制作、后期修改处理的过程，这个过程具体流程是怎么实现的呢？就例如我们拍一个优秀的企业宣传片。
第一步，前期沟通
宣传片给谁看，效果和评价是不一样的，所以企业方第一个要思考的是，企业宣传片的观众是谁？
有些企业方对于这个问题表现的很诧异！就是一部片子，给谁看不都一样吗？我可以负责任的说，很不一样，简直的是千差万别。
搞清楚了这个问题，制作方才能开始策划创意。我们可以把这个问题延伸到播放环境来思考可能更具体。是网络投放、展览会、数字展陈、内部培训、企业年会、产品介绍…..等等，不同的环境不同的人，心境也不同。
第二步，文字脚本
简单说就是我们这部片子到底要讲什么，怎么讲。这个当然是在前期沟通后双方达成共识的基础上进行的。
企业方至少要提供一个文字的提纲或初稿，把具体的需求以文字的方式组织一下，没准还能发现前期没有想到的一些问题。同时尽可能提供一些之前企业用于宣传的资料，包括视频、画册、宣传单、PPT、VI系统（如果有）、企业网站等等。
制作方在拿到文字初稿和资料后，进行吸收整理，提炼出一份纯文字的故事脚本，这份文字会延伸出解说词配音稿以及标题、字幕等等。
这个过程制作方会不断的骚扰企业负责人，各种调查，走访，看现场，需要企业方大量的配合。有了文字脚本就基本知道这个片子该怎么做了，大概要花多少时间多少钱双方也就基本明确了。
第三步，画出镜头脚本
这个就决定了影片长度，风格，要拍哪些内容等。如果涉及到3D制作的部分也是要写入镜头脚本的。这是后期的依据，整个影片的框架。
镜头脚本一般是需要企业方签字的，如果拍的一半或者开始后期制作了又要修改脚本，耽误了工期又浪费了金钱…多种悲剧往往发生在这一刻，往事不堪回首！比如脚本讲解的时候，有些客户从脚本文字和配图上面很难联想到画面。
这虽然是可以理解的，但解释的过程极其痛苦，双方理解的不到位后面也会有麻烦。再比如直接负责人不敢随便签这个字的，需要企业高层决策，有时候这个层是很多层，然后高层同志前期完全没参与这个沟通过程，几乎前期流程又走一遍。
如果能继续还是好的，出现了某些同级领导意见不一的情况比比皆是，责成制作方修改脚本满足各领导的口味，多次反复，时间流逝；然后为了不耽误工期，企业方提议边拍边改…
请注意这个时候，制作方有可能还没有拿到一分钱，真叫骑虎难下，欲罢不能。
第四步，签署制作合同
制作方提交详细报价单，同时提交拍摄制作周期表。请注意这个时候才开始报价，我一直认为这是不合理的，制作公司走到这一步已经投入了大量的时间和人力成本，在这一步被否掉停拍的情况也是有很多的。
赔偿几乎是不可能的，企业方大多会说，以后我们再合作等等，然后你就等着吧。
第五步，现场拍摄
这里会有什么问题，简单说几个。大部分的企业负责人忽视了拍摄制作周期表这个东西。企业现场拍摄是需要全体动员的事情，有时甚至是需要停工停产配合。
关键领导不在现场统一指挥，导演只能抓瞎。有时候找到人了，天公又不作美，下雨外景拍不了等等。所以说前期预留时间是多么的重要。
第六步，后期剪辑
如果前期耽误了时间，所有的报复性后果都在这一步狠狠的压在后期人员的身上。能怎么办，通宵加班呗。
后期狗潜台词：如果再多给我几天时间……时间都去哪了！如果一味的看合同工期，急冲冲熬夜加班做完后，宣传片的质量不是专业的人很难去评判，如果由于各种原因拖延了，为了质量，也希望甲乙双方能多些体谅。
第七步，初稿提交，修改。
这里问题真的很多。直接点说，大部分的企宣片只完成了一个初稿提交，甲方老大看到了初稿之后就来劲了，组织开个看片会，各种专业非专业的人才齐聚一堂；老大说了每个人必须提出一个修改意见；于是乎百家齐放，洋洋洒洒数千字修改意见，比脚本文案还多，砸向制作方，你改还是不改？
有的客户在前期脚本沟通的时候，脑袋里想象的画面是完全不同的，看了初稿惊诧不已，“天哪，怎么会这样”，“你看看人家变形金刚那动画好真实啊”，“你看看人家钢铁侠那研发的场景好科幻哪”…
这一类的修改就很难继续，你非要问为什么，制作方不是搞特技拍电影的，就算那样也是要看合同考虑成本的。
最不可理解的情况，个人好不容易赶完工做好的一个片，初期没问题，过了两天，不知道企业主从哪又冒出来的灵感，越看越不爽，要大修改。
甚至于变更需求，当然，钱是不想再多加一分的，想各种理由搪塞款项，企业方可能认为既然做了一次片子，就要物尽其用吧。
不可否认，好的片子是改出来的，是在合同范围内，在作品完成之前双方配合不断打磨完成的。前期准备不充足，中期配合不到位，对合同和制作过程不关注，作品完成后稍不留意一些问题就出来了。
所以还是说，要追求完美，双方项目启动前要做好充分的准备，期间做好相互配合，相互理解。
最后，一部好的企业宣传片有哪些可参考的点呢？
一，主题鲜明，重点突出
一部片子想要包罗企业的方方面面是一种贪念。换一个说法，仔细想想我们做这部宣传片到底是为了什么，所谓的提升企业形象只是句空话，最终是要卖产品还是要拉业务，是给客户看还是给自己人看？
二、语言精练，逻辑清晰
有些企业喜欢罗列自身实力，比如几十年以来发生了哪些大事，得了什么奖，有什么专业的资质，必须一条一条摆出来。然后员工有多少人，占地面积有多大，辐射全球多少个城市，领导人有多牛逼。
说实话这些东西真的是片子的重点吗，抓住片子的核心，内容简化，一闪而过的更触目惊心。
三、别具一格，创意加分
这一条也是有效避免罗列数据的尴尬。结合企业自身的特点找一个突破口，哪怕只是一个很小的点，能吸引一些人的关注和思考，宣传的目的就达到了。
四、拍摄专业，制作精良
一个制作公司是否专业，无法用简单的几句话说清楚。一部片子大概包含有如下系列分工：商务、文案，导演，演员，摄影，灯光，服（装）化（妆）道（具），剪辑，美工，特效，音乐，音效、字幕，合成等等。
哪一个环节出了问题，片子都好不了。只有在牛逼的导演协调管理下，每一个环节都最大化输出，才可能出得了好片。多数情况下片子做得能交货就已经不容易，谈好是很奢侈的。
没有哪个公司或哪个导演愿意做烂片，企业方在前期多提供配合支援，比在后期提修改意见效率要高的多。
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