员工犯错，领导也难辞其咎！盘点领导常犯的三个错误

文/跟谁学

职场中，人无完人，身为员工难免会犯错，但一旦犯错不管三七二十一也被领导痛骂一顿再说。但是错真的只在员工吗？

之前有人在评论里说的一句话，小编觉得特别有道理：“作为员工，我什么都会，要你这个领导还有什么用！……（此处省略100字）”。

所以下属的错误里面一定有领导的错误。接下来就和小编一起盘点一下领导常犯的三个错误！

01 看人不准，用人不当

这个不难理解，你作为领导，识人用人就是你的工作。你让一个文案策划的人去做市场销售，肯定是步步落后；你让一个不善言辞的人去处理投诉，相当于火上浇油。

所以说，当下属出现这样或那样的错误时，首先要问责的，就是你，因为正是你把下属放在了不合适的位置上，才直接导致错误的发生。

02 指导无方，监督不严

这是下属犯错的最大原因，有的下属想认真做事，可是经验不足，你作为领导却没有给予指导，下属只能「摸着石头过河」，运气好的，能侥幸趟过去，多半人运气没那么好，于是各种犯错。此时，你能责怪下属吗？

03 自身不正，上行下效

这应该是最不用解释的，「上梁不正下梁歪」，自古的道理。如果领导者连以身作则这条基本准则都做不到，就失去了做领导的根基，其它的一切都是浮云。当下属出现跟你一样的错误时，我认为不是下属拖累你，而是你拖累了下属。

以上三条里，后面两条相对而言比较好接受，最容易让领导觉得「冤」的是第一条，特别是职场中阅历较浅的年轻管理者，总觉得下属因个人原因犯错跟自己无关。

所以职场中，当员工在犯错误时，领导归咎责任前务必三思，回归问题的本身，反思自己有没有错误，不要一味埋怨员工。