无人便利店一年回本真相调查 真的这么容易

我们看到了无人便利店的问题所在，即便是AmazonGo无人零售店其实更多的也只是一个概念，其要规模化发展也有困难。于我而言，无人便利店可以做得很炫酷，但能否做到整体盈利且持续化发展才是关键。致电欣言139-2602-6466

扫码进入一家玻璃透明的小店，店内空无一人，客人自己选购商品，然后自主扫码付款离开。从头至尾没有服务人员，这就是最近非常火爆的无人工服务便利店（下称“无人便利店”）。

在共享经济尚未退热之时，无人经济开始冲击市场，各类无人工厂、无人送货机等浮出水面，而最贴近人们生活和被大家近期热议的当数无人便利店。

第一财经记者日前多方实地调研和采访后了解到，无人便利店由于门店面积小、节省人工成本等，其单店成本可能只有普通便利店的十分之一，最令投资者青睐的当数无人便利店几乎可以做到零租金成本，这让部分投资者觉得赚取快钱的机会来了，要知道租金可是压坏实体零售业者的最大成本之一。

说起无人便利店，大家可能觉得这很好理解，不就是没有店内服务人员吗?但其实并不如此简单。

让我带着你走进无人值守系统，看看我们的无人值守便利店,请看下面!!

第一步

扫开门二维码，智能识别开门，使 用微信扫码，首次需要绑定手机

第二步

选购所需商品，将商品放到收银台 检测区，整齐放不重叠。

第三步

扫一扫付款，支持支付宝，微信等 在线支付。

第四步

取走商品，在检测区稍等片刻，自 动开门(如未付款商品系统自动报 客户，门不会打开)

低成本、回报周期短，让投资者眼前一亮

成本和回报周期是投资者最为看重的，"比家超"无人便利店显然具有优势。

先看店面成本，据调查，7-xx便利店开店成本大概在60万元左右。而处在风口上的"比家超"无人便利店，其成本一般处于十几万元至几十万元不等，只是传统便利店成本的数分之一。

再看人员成本，省去店员的成本费用其实并没有那么重要，无人便利店基于RFID技术和中央仓配送逻辑，是不需要店长培训机制的，基本没有人才培养阶梯链，这才是在人员成本方面最大的结余。

最后对于回报周期，由于各家数据和能力不同，无法给出标准答案，但据调查显示，通常正常经营10-12个月后可以盈利。如果想要大面积铺设的话，多数商家都表示希望通过代理或者加盟的形式实现。

技术与渠道共同推动下，"比家超"无人便利店是产业升级的开始

"比家超"在技术方面走过了信息化，在线化，云端化，智能化四个发展路径，其中大数据的应用贯穿始终。对于"比家超"无人店而言技术更是立身之本，进门时，二维码认证识别进行身份确认；购物中，360度无死角摄像头确保店内安全；更有24小时人工客服,出门时，安全门射频技术阻止盗窃行为，在这不大的空间里汇聚了众多前沿科技。

扫二维码将商品放入购物车是我们习惯的消费方式，但RFID（射频识别）技术“一秒核算”更加抢眼，并且其在标签、生命周期管理、客流统计、收银和复合五大商品管理场景中更有强大表现，作为物联网结构的感知层之一，RFID能快速连接消费行为与仓储系统，节省盘点时间，被众多商家和专业人士看好。

相比较而言，传统便利店的成本的确会比无人店高很多，单店投资回报期更长。

传统便利店每个月有固定支出，一年的租金成本从40多万到100多万不等，由于轮班需要，则雇用4名员工，按平均月薪5000元计算，每月人工成本约2万元。这些租金和店内人工成本是无人便利店不需要的。此外还有装修成本、水电费等，以此计算，传统便利店的日营业额得达到6000元左右才有望收支平衡。可是目前非常多的传统便利店都难以达到该数字，公开信息显示，2016年中国便利店(传统店)单店平均日销3714元。所以传统便利店业者亏损者不在少数，盈利压力很大，传统便利店的单店投资回报期也比无人便利店要长。

消费者倾向另外一种呢?

那就改成那种。我有个观点，消费者不会被教育、不应该被教育，消费者只会本能地选择他最希望的、最舒服的方式去完成消费。你只要迎合他就可以了。

这样一个方便新颖又科幻主题十足的无人值守便利店

你会去帮衬吗?