Elaine 100天职场进化｜第二十二天，鸡毛蒜皮帕金森定律

作者： Elaine 职场会客厅 ，转载请联系授权。

Elaine(虞莹)，资深职场导师，在行职场专家，500强高管教练，云梯卓越青年发展项目创始人。

“该公司首席执行官发布的有关公司最新业务政策的公告，只引来8个人点赞， 而关于6楼安装了一台自动售货机的告示却获得点赞197个。 ”

这种对比挺有意思的，但一点儿都不奇怪。

这是“鸡毛蒜皮帕金森定律”的一个范例。

1、人们总是会不可救药地关注小事，而不是更有价值的事。

2、人们往往重视短期的、直接利益，而轻视长期的、间接的利益。

对公司来说，管理层在不同业务之间需要综合考量公司资源分配、市场、产品、人员，把时间和精力分配在最重要的业务上，这其实是一种价值选择。对我们个人来说同样如此。每一天工作，我们都面临无数选择，选择先做哪件，而不是另外一件，归根结底是价值导向。因此，理论上我们应该优先选择价值高的事情做。

不过，理论归理论，在实际操作中很少有人可以做到。

我们考虑一件事的时间和这件事的重要性，往往成反比。 比如说，一个项目组只用3分钟就批准了某个重大项目的建设，但接着花45分钟时间讨论搭建自行车棚的事。

因为，从心理学的角度来讲，简单的事情特别容易懂，而复杂事情摸不着头脑。我们总是对小事纠缠不休是因为我们懂这些小事，而我们回避复杂的难题是因为我们对这些问题摸不着头脑，同时又怕出丑而不敢发问。

我们会选择在写周报和写一份方案建议书中，选择前者。我们可能在打一个困难的电话或者拆一份快递当中，选择后者。甚至是我们在完成一份ppt的时候，更容易花时间选择在ppt的风格和细节，而不是去考虑整个的逻辑框架和价值体现。

“鸡毛蒜皮帕金森定律”会导致我们在做特别关键的重要事情的时候，所用的时间和精力不够。

这给我们什么启发呢？

我们应该头脑清醒地做那些关键、正确的、有长期利益的事情，而不是简单、容易做、做完就算了的事情。

这件事反直觉，有点难，但这就是你超越95%其他同事的关键。

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