某房地产电子商务平台项目商业计划书

【某房地产电子商务平台项目商业计划书大纲】

第一章 概 要

1.1创新模式，创造价值

1.1.1房产经纪服务新锐

1.1.2富有价值的商业模式

1.2平台融资：借力腾飞，共赢发展

1.2.1快速：源于清晰的路径规划

1.2.2融资：腾飞的助推器

1.2.3投资：绝非盲目

第二章 市场分析及定位

2.1房地产经纪需求市场广阔，电子商务平台大势所趋

2.1.1房屋——人生难以逃脱的选择

2.1.2买房需求被强制性抑制

2.1.3 IT技术改变生活方式

2.2房产经纪服务，模式各有千秋

2.2.1电子商务平台，经纪服务的必然选择

2.2.2电子商务平台模式：综合平台VS细分平台

2.3全新模式——电子商务平台的整合者

2.3.1全新的商业模式：

2.3.2创新的运作模式

2.3.3迅速增长的赢利模式

2.3.4清晰的发展路径

第三章 营销策略

3.1房地产电子商务平台商业计划书推广策略

3.1.1起步阶段（2012年）

3.1.2起步阶段（2013年）

3.1.3快速发展阶段（2014年后）

3.2分销策略

3.2.1通过省级代理商分销

3.2.2通过二级、三级代理商分销

3.3竞争策略

3.3.1竞争对手是学习对象

3.3.2竞争对手是赶超对象

3.3.3差异化营销

3.3.4创新是发展的基础

3.4品牌策略

3.4.1品牌核心价值定位

3.4.2品牌推广

3.4.3品牌维护

第四章 融资计划及退出机制

4.1融资计划

4.2资金使用计划

4.3退出模式

第五章 管理团队

5.1组织架构

5.2团队建设

5.3团队成员介绍

5.4外部支持

第六章 财务预测

6.1基本假设

6.2主要财务指标

6.3财务预测

第七章 风险分析

7.1房地产电子商务平台商业计划书市场风险

7.2技术风险

7.3竞争风险

第八章 结论

附图

附件

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