职业规划？到底怎么做

                                       

你是否毕业三五年，仍然在职场上走一些弯路？抑或面临毕业，对于职业选择还在茫然？对于为什么会一直忽略职业规划这件事，其中原因有很多，这里想跟大家分享一些共性问题：

1.对自己的认知不清。

• 对自己的优势与劣势的梳理不清楚，或者是不清楚自己的优劣势是否适合哪些工作；

• 对自己的人生目标设立不清晰，不知道自己想要什么。或者说，目标的设定是以一种比较感性的方式呈现，并没有设立可以跟踪的目标（比如薪资），所以目标很难拆解，所以实施起来比较困难。

2.职业规划意识缺失：教育环境和家庭环境影响

• 家庭：父母没有办法给予比较适合自己职业发展的引导或者建议。这种引导不是给你选好工作的方向或者是安排工作，而是一种思考问题的方式，和职业规划和人生规划思维方式的培养。

• 学校教育：

• 普遍的大学对于学生职业规划的教育比较缺失，有的极少数课程也都是走马观花。导致大部分学生毕业就面临迷茫，无所适从。

• 加上课程安排比较紧凑，对于追求分数的学生来说，很少会花时间进入企业，进行大量的社会实践。在实践中会给未来就业最好的方向指导，也可以有目的性的进行挑选和尝试。而大部分人都把这一部分的试错放在毕业之后，起初几年频繁的更换工作，试错成本大大提升，蹉跎岁月，焦虑，迷茫。

3.对于行业、公司、职位不了解。盲目选择

在以上两点的基础上，对于自我认知的不清+没有职业规划思维+对于行业、公司、岗位的不了解=深深的迷茫，而“在海上漫无目的航行的时候，刮来的任何风都是逆风”，迷茫会带来一些列的后果，比如心态崩溃，比如焦虑，抑郁。抑或是麻木，得过且过。

于是错过了人生中最宝贵的年纪，而此时改变的成本，高昂的让一个普通人，根本承受不起。比起失去改变的能力，更糟的是失去改变的意识。

但其实，不要担心现在开始还来不来得及，什么时候的改变是最好的时候。只要有一颗想要改变的心，开始付诸行动的时候，就是最适合的时候。

种一棵树最合适的时候是10年前，其次就是现在。

4.求职技能差，把握不住机会

简历，笔试，面试能力也是种能力，需要准备，需要练习。这样才不至于机会到来时，而无从把握。

曾经也迷茫过，找过前辈聊天，参加当地的线下沙龙，与有职场困惑的人一起探讨不同职场阶段面临的职场困境，分享大家的经验，体会大家的焦虑。甚至把自己整个周末都关到图书管理，阅读与职业规划相关的书籍。

但似乎，迷茫成为难以摆脱的常态。这些行为可能就是因为我们用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。根本问题，并没有解决。

                                       

原本应该在校园教育中完成的事情，却被创业者们看到了商机，社会上的一站式的求职解决方案的产品有很多，从职业规划，到推荐实习岗位或者培训转行技能，到面试硬技能的培训，应有尽有。

付费做职业规划不失为一个帮助自己理清思路，认识你自己的方法，但是市面上的产品良莠不齐，辨别起来也是十分困难。就算遇到还算“靠谱”的产品，但如果仅仅因为付费做职业规划咨询，而弱化后续的行动力的话，纵使是再好的战略，缺乏战术上的执行力，同样行不通。

职业规划本身是帮助我们提供思路，去解决上述4个问题。借助正确的思维方式和解决问题的思路来帮助我们设定适合自己的目标，拆解目标。

下面，提供一个自己在规划职业发展中的一个思路，供大家参考，因为只有曾经深深的经历过最深的迷茫的时候，才知道这种感觉有多绝望：

                                       

• 阶段1——人生目标

• 理想

• 情怀

• 人物

• 标杆

• 状态

• 阶段2——生活目标

• 物质

• 精神

• 家庭

• 身体

• 时间

• 阶段3——职业目标

• 行业——行业调研

• 背景：过去的发展状况，起源，催生的背景

• 现状：目前发展的情况

• 市场占比：（规模大小，未来发展机会）

• 年度营收情况：稳步上升——外力支持，政策支持

• 市场体量

• 分布城市——密集程度——岗位多少——竞争程度

• 上海：金融相关

• 北京：教育，文化，知识付费，娱乐

• 杭州/成都：游戏，动漫

• 南京/武汉

• 从业人员：教育/年龄/收入

• 政策：大力支持

• 趋势：综合因素带来的变化和影响

• 宏观——行业发展

• 微观——公司业务发展——职业存亡

• 调查渠道

• http://www.cir.cn/Diaoyan/  中国产业调研网

• http://www.chyxx.com/  中国产业信息网

• http://www.askci.com/  中商情报网

• http://www.askci.com/  中商情报网

• http://www.chinairn.com/  中研网

• 公司——公司调研

• 公司类型

• A类公司——行业天花板：头部公司，top 10,500强或上市公司，或pre IPO公司

• B类公司：中型公司，通常是B-D轮公司

• C类公司：初创型公司，尚未融资，或是pre A轮，天使轮等

• 业务模式不同

• 用户群体——倒推用户

• 用户需求——倒推用户需求大小——职位发展的天花板 ↑

• 满足需求通过哪些方式——产品，服务，功能——目前的工作，入职后的工作 ↑

• 公司用人标准按不同

• A,B类是纵深型人才——某领域专精

• C类是横向型

• 职位——职位调研

• 经验

• 学历

• 岗位描述：硬技能——对标——弥补劣势，发挥优势

• 任职资格：软技能——对标——弥补劣势，发挥优势

• 职位薪资：目标跟踪——分解目标——相应level人员对标——补差距

• 职级

• 薪资

• 成就

• 阶段4——职业规划

• 人生目标

• 生活目标

• 职业目标

• 分解目标——界定问题

• 目标：想要应聘的职位

• 现状：目前的实际状况

• 差距：客观条件，软技能，硬技能

• 实现目标的条件：内部条件，外部条件

• 问题：客观问题，主观问题

• 现状分析

• 解决方案

• 阶段5——自我分析

• 自我能力评估

• 软技能   

• 优势

• 劣势

• 硬技能

• 优势

• 劣势

• 胜任力匹配度

• 对工作的预期

• 未来工作规划

  
  

最后，推荐一本职业发展方面的书籍《远见》，祝大家一臂之力，在职业发展的三个阶段能赋予相应的能量，早日走出职业发展的困顿。

                                       

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