如何写计划

写计划记住5个词10个字：“目标，策略，行动，能力，验证”。

目标：是要给领导汇报的，所以要清楚把握领导对这个岗位的期望，把你的工作要求分类逐条写出来。

策略：条条大路通罗马，但要斟酌哪一条最好或者最适合当下（如田忌赛马）。策略的理由也要说明白。

行动：就是把大目标分解成小任务，小任务化到具体执行，让每一个具备基本能力的人都可以完成工作。分解的关键是无遗漏无重复。还要想清楚任务之间的执行时间是并行还是串行，由多少人做。从分解的质量和合理性，可以看出一个人的真实工作经验。

能力：找到适合的人安排他去做。

验证：为了保证人能做好这个工作，每项工作你得考虑如何让自己或者让领导检查。

结果：成果是书面，还是其它，要仔细考虑。不能全部是感性的评估，一定要设计出一系列可以量化的指标。

到这一步，普通人所谓的计划的为什么要做，做什么，谁去做，什么时候做完，如何检查，才完整成型。

完美的计划并不存在，要考虑风险控制项，是资金、人力，还是周期、项目边界等等。

最后，不要高估自己的能力！