麦肯锡的思考武器

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(今日好书推荐《麦肯锡教我的思考武器》)

文 | 李伟诚

001 解决问题前,先明确问题是什么?

002 30秒电梯演讲的关键不是在于30秒内塞入足够多的信息,关键在于结构化,结论先行,从高到低层层展开。

003 解决问题的步骤:
第一步,议题思考:现在真正应该找出答案的议题,即查明“议题”
第二步,假说思考①:在议题得到解答之前先将其分解,再根据碎片整理故事线
第三步,假说思考②:描绘所需的输出意图象并设计分析,用以验证故事
第四步,成果思考:立足于故事的架构,依序验证
第五步,信息思考:琢磨论点根据与构造,并整理成简报或论文

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