飞象网讯
进入2020年,5G网络与设备,都在加速普及,而5G终端的普及由于受限于价格以及换机需求不足等因素,致使5G终端普及的窗口期尚未打开。
就在昨天,荣耀打响了5G普及风暴第一枪。
3月30日,荣耀正式发布年度旗舰荣耀30S。其搭载最新一代自研5G SoC芯片麒麟820、6400万像素全焦段AI四摄模组、40W超级快充、Magic UI 3.1智能系统、升级梦幻3D蝶羽光效。
不仅实力强劲、颜值出众,同时也更价格亲民,8GB RAM+128GB ROM版本售价2399元,8GB RAM+256GB ROM版本售价2699元,无疑将开启5G手机市场的普及风暴。
荣耀总裁赵明在会后接受采访时表示,“我们就是要告诉消费者,在2000到2500的档位,最好的5G手机是什么样子,荣耀30S就是要打造成为中端机的标杆。”
助力行业破局,
荣耀加速5G手机普及
根据行业预测,2020年下半年才会有更多中端价位的5G手机亮相,消费者花费2000~3000元可以买到一部 5G手机。到2020年第四季度,才会有更多不到2000元的5G手机推出,届时5G手机的换机潮将拉开序幕。
显然,荣耀30S的上市无疑将加速5G手机普及。被定义为中端旗舰的荣耀30S,将价格直接锁定在了2399元起,相比今年已经发布上市的5G手机,价格极具竞争力。
对此,赵明对荣耀30S充满信心。他表示,荣耀30S是荣耀30系列的第一款产品,也是荣耀2020年的开年之作,而对于整个行业来说,荣耀30S将成为首款能加速5G手机市场普及的标志性机型。
不过,要想把成本相对较高的5G手机做到2000元档位也并非易事。
赵明坦诚,由于5G modem,以及处理器价格提升,以及射频等等的5G智能手机硬件价格比4G手机抬高了不少,而2399元的起售价相信是绝大多数消费者都能够接受的5G产品价格。
在赵明看来,5G手机真正难的不是将价格做下来,而是把5G体验做上去。而荣耀30S在保证用户以较低门槛过渡到5G的同时,在5G性能体验上,相比同价格档位手机又实现了降维打击。
以5G手机最为核心的部件芯片为例,作为麒麟810迭代之作,荣耀30S首发搭载的麒麟820,不仅带来全面进击的综合性能,更凭借7纳米加的5G Soc,在性能、散热以及功耗等方面均带来更好的表现。
赵明透露,首发麒麟820的荣耀30S在我们内部就是定位成一款销量千万级的产品,初衷就是打造另外一个爆款,让中国真正想买5G手机的人不要犹豫。
疫情之下,
荣耀实现逆势增长
疫情的爆发打乱了2020年手机市场的节奏。
据研究公司ABI Research的最新报告显示,疫情造成智能手机生产线大规模中断、劳动力短缺和物流不畅通等影响导致相关供应链停滞,预计2020年上半年智能手机产量将大幅减少30%。
在全行业面临销量下滑压力的情况下,荣耀在中国市场2月份的销量份额却冲进了全行业第二。
”这得益于我们这么多年来对荣耀核心战略的坚持。”在赵明看来,应对风险最好的方式还是聚焦于荣耀的核心战略,创新、品质和服务。这几点的坚持是我们长期以来赢得消费者对荣耀信任与支持的关键。
而对于外界传言的4G高库存,赵明正面回应称,荣耀倒是希望仓库里还有4G产品的库存,但遗憾的是,2020年开年后荣耀的各个产品线一直处于供不应求的状态。
赵明认为,5G网络建设和消费者对5G手机的选择,是一个渐进过程。无论激进还是保守的态度,都会引发相应的问题,所以,荣耀需要做的的就是踩准这样一个商业的节奏。
赵明还透露,荣耀做了充分的准备来为消费者准备爆款产品,比如荣耀30系列和X系列,其中荣耀30系列不止一款,一系列的爆款手机都会在未来与消费者见面。
定义智慧屏五大标准,
推动行业标准化
当晚除了荣耀30S手机,荣耀智慧屏也亮相发布会,正式官宣上线WeLink新功能,在原1080P高清视频通话的基础上支持多方视频通话。
针对行业标准不透明问题导致的消费者产品选购困惑,荣耀提出了大屏产品的五大标准,包括芯片、画质、音质、内容和智慧。
对于为何推出大屏产品的五大标准,赵明表示,荣耀对智慧屏品类的定义是多屏融合,成为用户的家庭中心。
在没进入大屏领域之前,我们对这个行业市场的竞争,对消费者的真实体验,并没有感同身受。
但当我们进入这个行业后,我们发现消费者层面的体验标准参差不齐,长久以来存在着诸多的怪现象,最为普遍的是:将屏幕分辨率等同于画质、屏幕越大意味着越高端、忽略芯片对音画质的影响等。
”电视行业是一个没有标注的行业,整个大屏行业这种乱象,就是基于信息不透明、不对称,致使消费者对什么是好产品的标准不清晰。“赵明指出,“我们希望行业还是要自律,应该告诉消费者什么样的产品、什么样的体验才是真正优质的。否则就是在低层次竞争,是缺乏科技含量的,消费者也不会因为这样的竞争获益。”
谈及开关机广告话题,赵明再次呼吁行业自律“我们希望行业还是要自律,就是把属于消费者的权益还给消费者,我们做好自己的产品和服务,靠自己产品服务的本质去获得消费者支持,获得利润,我觉得这应该是一个正常的、合理的商业模式。”
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