【011】管理团队的困难+突破瓶颈期+说好的目标呢+《完美陌生人》

【管理团队的困难】

今天感觉到了工作的困难，原本觉得能轻松胜任的编辑工作，现在竟然到了下午才能想好一个标题。

然后因为要带团队，我每天的工作基本上从写稿子，变成了审核新人的稿子，所以我接下来的工作是不是要把自己所有的账号都给编辑们去做呢？

危机感一天天来到，我感觉我的能力要迅速见长才行，不然无法说服团队成员们。

【突破瓶颈期】

相信每一位管理人员在刚当上管理的时候，都会在“做一个严厉的上司”还是“做一个诚挚的朋友”之间徘徊。

当一个好上司是我们都想做的，关键问题是，你想做一个好上司，就意味着要做得被老板赏识——却会被同事们吐槽。

做一个诚挚的朋友，很显然不会成为一个老板们眼中合格的上司，因为跟同事们打成一团，也意味着你没有独立出来，为老板做点有意义的事情。

所以很显然在这两点之间要做一个抉择，来表明你的立场。但我感觉我现在好像突破这个瓶颈了，我决定做一名好上司。

【说好的目标呢】

最近因为要胜任新职位的关系，之前要求自己的那些东西，很久都没有去做了。

每天忙着想办法处理“上司与同事”之间的关系，去做一个角色转变。

同时还需要为自己充电，去对未来的工作做计划，所以健身也没去做，写作也停滞下来，在我看来，一切都显得乱糟糟的。

但一切又在我脑海中，我感觉自己需要急速充电，为自己补充更多的东西，用来给建立一个团队，而我作为一个团队的老大，要做的事情还有很多，每一天晚上我都需要将自己归零，第二天重新出发。

《完美陌生人》

终于看了这部最近很火的电影。

影片内容说的是几对夫妻，都是邻居兼朋友，有一天在一起聚餐的时候，有人提议一起玩一个游戏。

所有人都把手机放在桌面上——所有的来电和短信都进行共享。

这是很考验人性的一个游戏，整部影片剧情紧凑不拖沓，看完后却给人一种背后发凉的感觉，不是因为惊悚，而是因为从这部影片中，你能看到自己以及身边人的影子，你还可以通过影片直面自己的本性。

看完只记住了一句话：永远不要尝试去考验人性，因为人性是最经不起考验的。