企业一定要导入ERP企业管理系统吗?

狄更斯(Charles Dickens)在双城记(A Tale of Two Cities)里说:「那是最好的时代,也是最坏的时代;那是智慧的时代,也是愚昧的时代」,对於台湾的 ERP系统 市场来说,好的是,一半以上的企业都已导入ERP系统,但坏的是,企业真的会用ERP吗? 还是被ERP用?

相较於五年前,我明显的观察到:大部份的企业对於什麽是ERP系统,都已有一定的概念,其中,甚至有不少的企业已导入ERP系统,但是,对於已导入ERP系统的企业,真的知道该如何利用MES系统 提升企业竞争力吗?而对於尚未导入ER系统P的企业,为什麽对ERP系统踌躇不前?根据这几年为数十家企业导入ERP系统的经验,我认为企业界对ERP有几项迷思:

对於台湾的企业来说,从80、90年代的电脑化,到公元两千年的Y2K,再到Internet时代来临,大家都在说B2B、B2C,一时之间,许多企业以为所谓的ERP(企业资源规划)不过又是IT厂商换汤不换药的销售手法,但结果是……,这次狼真的来了!!

对於企业来说,Internet时代的来临,加速了所谓世界地球村(Global Village)概念的提前来到,也就是说,全球企业无论大小,再也无法自绝於其他企业之外,全球企业因着Internet与高科技发展的关系,已紧紧的串成所谓的价值链(Value Chain),在这价值链上,LED电子看板 企业必须让其内部与外部的水平与垂直资讯越自由流通越好,因唯有如此,上海MES 企业才有可能藉由即时企业(Real Time Enterprise)及与其上下游厂商协同运作(Collaborate)的实现,真正提昇企业竞争力。

而要达到上述所谓的即时企业或电子化企业(eBusiness)的境界,ERP系统将会是一切的基础。您或许会问,我的企业不要成为即时企业或电子化企业会怎麽样吗?其实不会怎麽样,只是会逐渐凋零而以,这也难怪Intel前总裁葛洛夫(Andy Grove)曾说,对於企业而言,无论是业界龙头或中小企业,以後再也没有所谓的「是」或者「不是」电子化企业了,因为所有的企业都已经变成了电子化企业。

你可能感兴趣的:(企业一定要导入ERP企业管理系统吗?)