麦肯锡思维

这周末什么都没干，把麦肯锡思维看了一下，还是受益匪浅的，我打算再看一遍来检视自已所做的事。目前来看我在创业过程中犯了很多错误：

一、 太过依赖主观感觉。既然市场上已经有那么多建站公司了，我没有去其中任何一家，就开始了自已的公司。用麦肯锡的理论来说，我收集的资料太少了，当时也没什么计划。完全是凭着自已的感觉投入了进去。其实我不算是一个很职场的人，当时在CNNIC的时候也有这样的问题，当时李刚让我了解最大的B2B公司的时候，没有出于职业客观的本能去查数据，比如B2B的成交量、比如用户数量，不能拿出一个权威的第三方数据来。

二、没有明确的目标。没有分析，收集的资料太少，也就没有什么可分析的东西，即便在有一定资料的情况下进行的分析也极少。所以也不能形成明确的目标，更没有对目标进行化整为零的细分，按时间段的划分，也就没有调整。

三、同时做了很多事，一次一件事地做才能做好。而我没有认定一件事去专注，这是一个很大问题，导致现在都没有核心产品。

四、没有强有力的执行，每天至少一百个电话，至今都没有达成。

五、在执行的过程中，思考不足。