消除TIMWOODS,提高效率

一个企业想要提高利润，除了创收，还要尽量减少浪费。

对个人成长来说也是类似，要提高技能水平创收，同时也要减少浪费。

提升技能一直很流行，就是学习学习再学习。

减少浪费讲的人不多，但其实可以直接参考企业已经研习很久的方法--TIMWOODS，这个单词是来源于日本丰田的精益生产，丰田生产方式认为凡是不需要的和不产生附加价值的一切作业都是浪费，称之为‘TIMWOOD’，中文翻译为‘七大浪费’，伪装成了一个人名（蒂姆-伍德），也有加上S-Skills-技能部分合在一起叫八大浪费：

T--Transport：多余的搬运动作，多余的走动是浪费。

I--Inventory：多余的库存，超出需求的物品/买太多物品是浪费。

M--Motion：多余的操作，辛苦的工作/不聪明的工作是浪费。

W--Waiting：等待是浪费。

O--Over-processing：过度加工是浪费，多余的过程是浪费。

O--Overproduction：过量生产是浪费。

D--Defects：次品是浪费 -- 因为需要重工。

S--Skills un-utilized：不充分培训是浪费，不知人善用也是浪费。

这个清单可以直接使用，帮助自己识别浪费，想办法消除这些浪费就可以提高效率。