“空降”任务如何解决？

我们工作中一定有很多任务，有这个领导给你分配的，有另一个领导给你安排的，而实际给你直接下达任务的领导，却不知道你其他的任务。此外，跟自己无关的任务，或者只是确认几个参数的事情，如果每求必应不属于自己范围内的事情，最后会被别人误解或者扩大化你的任务职责范围。

要解决以上问题，首先领任务时确认任务职责范围，这个不是固定死的，可大可小，但不能太超出职责范围。如果超出职责范围，一定要委婉的表露自我职责所能做的。

然后当有其他领导或者同事给你安排任务时一定要统一找你直属领导安排，不要私自接任务干否则不被算在工作量内。私活占用了工作时间，肯定会影响到你目前的进度。

其次接任务时一定要空出两分，不要算太满，当你觉得差不多能完成任务时新的任务有可能像雪片样来找你。

最后做任务前要有计划规划，发现的问题以及依赖他人的要尽早提出来，以减少风险。

最最后，做任务要一个个来解决掉，不要并发去做，这样效率极低。