第四章 项目范围管理

范围管理总体大纲

一.错题

1.  （）描述了项目范围的形成过程。

A . 它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细

B .它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更

C .在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进

展添加更详细的特征

D . 它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

2.不属于制订WBS过程的功能。

A .为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础

B. 定义绩效考核和控制的基准

C. 形成清晰的职责任命

D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

3. 以下关于创建工作分解结构（WBS) 的叙述中 ， 是不准确的。

A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表

B. WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作

称为一个工作包

C .创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产

D .创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

4.项目范围变更控制包括________。

A. 一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤

B. 一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目

条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，

由此来检验其与要求的一致性

C .审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所

必须的批准级别

D .用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更

5. 范围说明书一旦被确定和批准，则可用 于 。

A. 未来决策的唯一基准

B. 管理客户的组织方式

C. 对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更

D. 作为决不会变更的静态机

6 . 范围核实（确认）应该 在 进行。

A. 项目结束时 B. 项目开始时

C. 在项目的每个阶段 D. 规划时进行一次

7.WBS之所以成为范围控制的输入是因为________。

A. 它提供有关项目目标的信息

B .它可以界定项目目标

C. 它可以界定所有项目基线

D .它可以提供有关范围执行情况的信息

答案：ADCCC     DB