给你台阶下，你别把台阶都拆了！

公司老李是一个说话很刻薄的人，这一点我想所有人都心知肚明。用一句常说的话，就是得理不饶人。得理也就罢了，可偏偏他还是那种无理还要狡三分的那种人，单位的人连老板都烦他。

往年老板看在他是同一个系统退休返聘回来的老员工，虽然部门经理经常反应他，迟到早退而且不让给他安排项目，但领导都忍着。去年年底发奖金的时候，他发现自己的奖金是最少的，于是在单位里大吵大闹。说什么，自己原来在单位里是有贡献的。单位这是在过河拆桥，可是有一定资历的老员工都知道，当年他坐在位置上的时候，可从来没多给单位一点好处。老板之所以留下他，完全出于一种对老干部的尊重。

由于他这么一闹事情越演越烈，完全超过了部门经理可以管理的范围，他就嚷嚷着要去领导那里反应情况。大家都劝他，知足就行了，什么也不干，本来应该只领一点退休工资的，公司还能给他正式红工的待遇，已经是仁至义尽了。不要非得为了一两万块钱，搞得大家度不愉快，毕竟公司也不是养闲的地方。但根本没人劝的住，反而别人越是劝他，他越觉得自己占理。

中午部门经理就向领导汇报了这件事情。下午他趾高气扬的去找到了老板，最终老板告诉他，这件事情部门经理做的不妥，你是公司的老员工，做的贡献大家都有目共睹，应该给他补齐被克扣的工资，但同时老板也告诉他，他年龄大了，工作上有诸多不便，过了年就在家享儿孙福咯！

其实有这样的结果一点也不意外，部门经理每年的奖金，的确是根据每个人的业绩和职务定下来的，但在最终定下来，都是由领导签字定下来的。

去年部门经理把奖金名单报上去的时候，就已经专门询问过：这个人为什么还在给他发奖金。因此，经理才降低了奖金的，并且和他谈话吹风。最后他却很荒谬的去找到老板，以为老板能为自己声张正义，本来就想开除掉的人，这么一来，给了台阶不下，反倒是把台阶拆了，结果怎么样？老板，把工资给你补齐了，让你正式退休。

通过这件事情，就想明白很多事，别人给你台阶下，你顺着下就是了，你不下还把台阶拆了，最后的结果总是得不偿失。