没价值的产品是引领企业死亡的导火索！

作为创始人，为了达到增强与客户关系的目的，常常挂在嘴边的就是要给客户创造价值

可是你所谓的价值是真的，还是你自己衍生出的一种理念？

如果这个价值引导的不好，那失去客户是小事，恶性传播才是大事。

所以作为一个公司的创始人，公司的使命或是slogan一定要流露出对客户的价值

给大家五个思路：

一.使用价值

客户使用了你的产品，解决了什么问题？达到了什么目的？

这个典型的就是医药健康类公司

比如：使用了XX感冒药，解决了感冒的问题，达到了对于客户的使用价值。

二.观赏价值

这个价值典型就是服装类公司

比如：客户购买了XX牌子的衣服，客户觉得美观、赏心悦目，达到了客户的观赏价值。

三.娱乐价值

去年年初国外最大的游戏平台steam进入中国

了解过得朋友都知道，国外的游戏与中国的游戏购买机制不一样

国内属于零门槛道具收费，而国外是有门槛

有些玩家购买了某些游戏，并且给这些玩家带来了欢乐，达到了客户的娱乐价值。

四.学习价值

近几年国内知识付费形式趋势较好，不少创业者也投入其中

在我国知识付费体系从古到今一直都有，已经不是稀奇的事

做的好的有几个企业，比如：樊登读书会、混沌大学、得到等

都是给客户带来了学习价值，满足了客户的学习欲望、

五.身份价值

能够彰显身份的产品有许多，像房、车、奢饰品都是满足了客户的身份需求，彰显了客户的身份价值。

前几天听了高瓴资本的创始人张磊先生的一段话，更加完美的诠释了价值的重要性！

“不要问他要赚多少钱，不要去看他今天的收入和利润，这些都没有意义。首先要看他对于这个社会和它的消费者创造了多少价值，我们现在要找的是为社会疯狂制造、为消费者疯狂制造长期价值的企业家。至于他的收入早晚会跟上的，他的利润早晚会跟上的，社会早晚会奖励这样的企业家的！”

现在越来越多的企业注重用户价值，毕竟水能载舟亦能覆舟

运营企业的根本就是运用价值来做用户运营！