90-15 重组、重塑、重生

    今天是立冬，在这个特别的日子，下午参加了第12届中国人力资源趋势与变革大会暨HRPC合伙人城市联席大会的首场论坛活动，汲取了很多新的知识，在凉凉的冬日感受到了温暖和能量。

      我在公司不属于HR部门的专员，但是在管理督导全国分部时，会涉及到一些人员的面试招聘，检视绩效考核方案的落实效果等，另外也曾跟进过AI智能招聘面试相关的项目，与HR部门的沟通对接，去了解公司人事方面整体政策，深知HR部门的重要性。2018年已接近尾声，回顾这一年，内外部环境都经历了很多变动和冲击，面临着整个社会的压力。那么2019年人力资源如何发展，企业管理者如何为组织中的每个人赋能，如何进行全员心理资本开发？个体如何适应多变的社会环境，更好地发展？。。。。。。此次论坛中三位优秀的导师围绕”重组、重塑、重生“主题给了精彩的阐述。

    想起第一次参加HRPC线下活动时，就是听的庄黎导师的公开课，干货满满。这次她分析了2019年中国人力资源的十大趋势与变革：

趋势1: 人力资源进入4.0时代

变革1: 激活个体-组织心理资本开发，拼天赋

趋势2:人力资源产业变革AI化

变革2:裁员、重组

趋势3:人力资源产业资源资本化

变革3:人力平台垂直独角兽

趋势4:人力资源服务晋级全球化

变革4:全球人才配置

趋势5:人力资源服务迈向一体化

变革5:人力服务走向平台集成（支撑共享）

趋势6:人力资源服务连接加速化

变革6: 同频同行，强者共生（企业大学，站在顾问或教练角度）

趋势7: 人力资源服务共生化

变革7: 与企业共建全案咨询中心，心理成本开发培训中心、全息测评中心

趋势8: 人力资源模式合伙人化

变革8:企业合伙人2.0（内外结合，为企业所用）

趋势9: 人力资源体系重构创新化（重新定义）

变革9: 重新定义人力资源体系（激活每一个人的心理资本，自我赋能）

趋势10: 人力资源赋能走向精英化（国家政策倒逼企业培养跨界精英）

变革10:全息人才测评与选拔（选对人育好人）

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    接下来金渭亮导师用自己的亲身经历诠释“如何干出HR的真正价值”。之前已经对他的故事有所耳闻：他是金融公司的CHO，从HRPC平台的学员不断成长到合伙人。他的经历告诉我们，要改变思维方式，优化认知模式，不要过度排斥新事物，对学习可以触类旁通，做到大道至简，提升个人专业水平，专业到专家。

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    当有穿透力的自信的声音想起时，我喜欢的鞠洁老师上台了，分享的是“重塑”部分，如何进行全员心理资本开发的内容。企业要了解员工职业心理变化的趋势，重塑组织新人才，让员工看到未来的希望，不是做间歇性努力和积极废人，要提升心理能量，扩大边界范围，从单一职业走向拥有跨界整合能力。

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    最后庄黎导师说明了“重生”的含义。经过了重组、重塑，那么会助力组织激活，从模块管理走向全案管理。人力资源的系统变革就是组织重生的密码。

    一件精美的瓷器出品需要精心地打磨和塑形，让它从普通的泥土完成质的蜕变重生。个人和组织的变革重生，也同样需要持续努力和坚持。

      论坛结束后，和导师们进一步做了沟通交流，并且还见到Lisa, 认识了娅娅、静怡，四人结伴而行，在地铁里畅谈，感动于她们为自己喜爱的事业而热情执着，希望之后能有机会多互动，实现自己的教育梦想。

    看趋势，看风口，培养跨界整合的能力，保持好奇，让自己接触到的新思想、新观念服务于当下，才有可能实现跨越式发展，摆脱行业或企业变化带来的影响，让自己保持随时都能重新开始的勇气。

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