互联网下半场的三大方向

互联网上下半场的概念，是由美团网创始人兼CEO王兴，在2016年7月提出的。其中上半场指的是过去几年，互联网依靠用户红利来经营的阶段。那时，智能手机每年能卖出去几亿部，移动互联用户激增，企业发展的方式就算粗糙一点、成本高一点也不要紧，因为用户在快速增长，业务总会跟着水涨船高。

而下半场，指的就是现在，智能手机的年销量已经停止增长，网民的增长也大幅放缓，用户红利已经失效。王兴曾经说过，在下半场，互联网公司只有两条路可选，要么开拓海外市场，扩大经营规模，要么精耕细作，深挖用户价值。

最近，王兴在“新经济100人”峰会上发表演讲，又进一步分析了自己对互联网下半场的看法。王兴认为，下半场最基本的特征是互联网的普及度，在中国，互联网用户已经超过7亿，超过了人口总数的一半，而“一半”恰恰是个转折点，在这个转折点之后，虽然没了用户红利，但依然蕴藏着巨大的商业机会，只是游戏规则和需要关注的方向不太一样。王兴就在原来观点的基础上，进一步总结出了他认为最让人兴奋的三个方向，那就是——“上天、入地、全球化”

第一，“上天”，指的是从商业模式创新转型为底层科技创新。王兴认为，互联网应该在科技层面做出更多的创新，而且每一项创新都应该紧紧围绕用户。20年前，互联网本身属于高科技，而今天，大多数互联网企业只能算是传统科技，移动互联方面的所谓创新，也大都是商业模式的创新，并不是真正的科技创新。

王兴说，高科技将是未来5到10年里面最重要的驱动力之一。在互联网市场日渐饱和的情况下，只有科技能不断突破边界，不断创造新的空间，不断驱动新的增长。王兴举了一个例子，他看过一家公司，是一位生物化学教授创办的，这位教授认为人类喜欢吃肉，而现在生产肉的模式就是用植物来喂养牛羊，这样效率很低。这家公司在探索用科技直接生产动物蛋白，跳过饲养动物这个环节。现在，美国已经有六、七家餐厅在用他们的人造肉做汉堡，味道非常好。这看起来是最基础的事情，但是有可能是非常高科技的颠覆性创新。王兴认为，中国作为最大的农业产品消耗国，应该关注这方面的技术。高科技不一定跟互联网有直接关系，它需要和各行各业结合在一起。

第二，“入地”，指的是创业者不能只把业务停留在C端，也就是个人用户这个层面上，要更加深入的扎到B端，也就是商业用户，只有在产业的基础上做连接，才能在整体上创造出更多的价值。

比如美团点评，从最早的第三方餐厅评价，到后来的团购、外卖，本质都是在C端创造价值，但王兴认为，这种只连接消费者的模式太薄弱，所以，美团点评开始做餐饮业的B端服务，包括企业资源计划系统、收银系统、收单系统等。

王兴认为，不仅是美团点评，其实任何一家互联网企业都一样，不能只做浅层的，面向个人用户的服务，要做更深层次的整合，服务于商业用户。比如通过IT系统，或者通过供应链整合各类资源，为商业用户创造更多的价值，不光是接地气，还得接陆地。

第三，“全球化”，顾名思义，就是把业务格局放大到全世界。王兴认为，全球互联网在下半场，会是中美之间的竞争，美国的互联网公司之所以强大，就是因为它们不光做本土市场，还做全球市场。假如中国的企业不走出去，不能更好的服务更大的经济体的话，长期来看是缺乏竞争力的。对于拓展海外市场的具体策略，王兴认为，到发展中国家会有更大的机会，因为中国企业会更了解这样的市场发生过什么事，处在什么阶段。

王兴还强调，假如想进入国际市场，就需要企业之间彼此协同，各展所长。因为没有任何一家公司是万能的，有做分发的，有做获取用户的，有做广告发现的，有做电商的，有做O2O的，还有做金融的等等。只有大家协同作战，才能产生全面的战斗力，在全球市场上有所作为。

以上是王兴对于互联网下半场趋势的一些看法，供你参考。