有些人从一出生就注定衣食无忧，他们是典型的富二代，因为有着丰裕的经济生活，他们根本不懂穷的感觉，对于他们来说，生活就是一种享受赚钱就是一种态度，他们对于赚钱抱着试试看的心态。
而更多人可能一出生就要面临很多难题，他们是奋二代，因为没有好的基础，必须用自己的双手和双脚踏出一片天地，对于这部分人来说，生活就是奋斗，幸福都是奋斗出来的，不能拼爹的人，只能拼命！
（一）
海底捞创始人张勇，1971年出生于四川简阳，父亲是农机厂的厨师，母亲是小学教员，张勇是典型的三无人员：没背景、没学历、没钱。
不能拼爹的人，只能拼命，所以他信奉双手改变命运，他觉得像自己这样没上过大学，没有背景，还不认命的人，只有一条路可走——别怕辛苦，别怕伺候人，用双手改变命运！于是张勇走上了开火锅店的不归路。
1994年，四川简阳市海底捞火锅店正式开张，当时仅有4张桌子。后来，经过几次的失败创业和无数挫折，他才真正树立起“海底捞”这个品牌。
而海底捞的最大秘密，也是大绝招：把员工当人看，把服务做到极致。海底捞的服务员，有权给任何一桌客人免单。对了，是服务员不是经理，是免单也不是免一两个菜品。送菜、送东西之类的就更别提了。
杨丽娟就是其中一个，当时17岁，初中学历，海底捞刚开始的时候，她还是隔壁家的服务员，120块的月工资，后来她家关门了，就跑到海底捞当服务员。
张勇为什么会看上她？主要是看她聪明伶俐，一个月给她160块。
火锅店的服务员是真心累，但是杨丽娟坚持了下来。1997年，杨丽娟凭借着这几年的努力，成为了海底捞四川一家分店的经理。到了2001年，四川海底捞正式注册商标，开启了走出四川迈向全国之路，杨丽娟拿出这几年攒下的25万元全部身家，成为了海底捞十大原始出资人之一，占比0.2%。2008年左右，聪明能干的杨丽娟成了海底捞唯一的副总经理，辅助张勇管理近万名员工。
那时候海底捞名气大增，她也多了个烦恼——老是接到猎头公司的电话，开出的价格都是百万年薪＋股份。要知道那可是10年前，但出身贫苦的杨丽娟却完全不为所动：“你们别再打电话来了，不是钱多钱少的问题，我离开海底捞什么都不是，我不会离开的。”
不管出于什么原因，选择坚守在海底捞在今天看来都是一项极其明智的选择，拒绝百万年薪的10年后，海底捞上市，成中国餐饮业市值最高的一家企业，她与创始人张勇一起敲钟，财富直接暴涨至30亿，并且成为一个服务员逆袭的传奇。
到了2014年，张勇向陪伴了自己风风雨雨二十年的5位老员工发放股权，杨丽娟正是其中之一。张勇给她发了3%多的股份，相当于如今的25亿人民币，持股3.68%的杨丽娟成为了海底捞的集团董事。
而上市后，杨丽娟所占有的股份市值约为30亿元，按照今天的收盘价，现在约为50亿元。
而其实在这多年的海底捞工作中，她除了干有苦又累的服务员工作，还在张勇的指导下学习各种知识，学习打字，学习电脑，学习开车，也在这二十多年的时光中，她不仅身家暴涨，而且学历还从初中提升到了大学本科。
（二）
我们再来说说马云身后的女人。
有人说每个成功的男人背后都有一个伟大的女人，但是马云除外。他成功的背后可不是一个女人，而是千千万万个女人。但今天要说的这个女人很特别，她是个前台小妹，如今身家几十亿。
这个女人就童文红，她在2000年应聘阿里公司的前台小妹。作为一名前台，童文红事无巨细，做事十分认真贴心，而且擅于学习，这在同事中留下了很好的口碑。同事到外地出差，她细心地为对方整理了两地铁路车次时间表；夏天炎热，她主动安排咖啡吧准备冷饮；客户经常打电话到前台找客服，她会运用自学的业务知识帮客户解答……
当初马云为了留下她，许诺分给0.2%的期权，他是这样说的：“将来等阿里巴巴上市，市值肯定要超过1000亿，你就呆在阿里好好干。等阿里巴巴上市，你手里这0.2%，就变成上亿资产了。”
期权在没有成大事之前，都是一纸空谈、一张画好的大饼。但童文红很有信心，她决定在阿里进行到底，要看到公司的上市。2014年9月，阿里巴巴在纽约交易所挂牌上市，市值高达2457亿元，马云也终于兑现了承诺，童文红摇身一变，一下子就成了亿万富姐。
如今这0.2%的股份不止是上亿元的财富，按照如今阿里公司的市值来算，8月20日收盘市值为4641.65亿美元，童文红的0.2%股份，已经值60多亿人民币。
同时，她一路开挂，从阿里前台开始，先后经过行政经理等职务的一番历练，能力被充分挖掘，随后不断被授予更高职务，成为了菜鸟驿站的首席执行官，阿里集团的首席人力官，并一路升至阿里巴巴集团资深副总裁。这真的是功成名就，名利双收啊。
但这位在员工眼里“气场强大、很真实”的女强人，即便已经实现了亿万身家，仍未停下职业生涯的脚步，正借“菜鸟”在现代快递行业中谋篇布局。
（三）
童文红成为马云背后9位亿万富豪的女性合伙人之一，经历堪称传奇。阿里员工对其评价：“气场强大、很真实”。那么，童文红为什么能成功？
1、在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。在前台工作时，童文红的认真细致给很多同事留下了好印象，而抱着在一件事情上做到极致的态度，童文红开始了行政部主管工作。
2、童文红在行政部的几年里，硬着打了几场硬仗。第一届西湖论剑，是在2000年时，金庸先生助阵主持的一场网络峰会。第一次举办这样类型的活动，对于童文红来说变化多，压力大。好在团队给了她很大支持，终于完成了任务。之后，无论是西湖论剑还是网商大会，她都可以坦然应对了。而后来装修创业大厦，非典时期，她都一个个扛了下来。
3、以老板的心态打工，你早晚会成为公司股东！童文红在阿里整个的晋升过程，在她看来，有一个核心的思维：以老板的思维打工。一个具有老板思维的员工会关心企业利益，控制企业成本，高企业效益，承担企业责任，关心企业前景的员工……一个员工看得是一个月的收获，一个经理看得是一年的收获，一个老板看得是一生的收获。
（四）
有人觉得无论是杨丽娟还是童文红的成功，不过是凭借了好运气，一个跟着张勇拼，一个跟着马云博，却下意识的忽视了她们所做出的坚持跟努力。金子总会发光，有能力的人在哪都能成才，少点抱怨多点努力，生活将会更加美好。
是的，我们不能决定出生在一个什么样的环境，但是我们能通过自己的努力改变命运，让自己变得有钱，通过自己的努力获得的收入和价值才是一个成年人该有的样子。