父親是這樣運用碎片時間的

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什麼是碎片時間？就是忙碌與忙碌之間的狹縫， 上一份工作的內容，都是日復一日， 不用花太多精神刻意安排時間，最近跟父親出差工作，才真真切切的看到，什麼叫碎片時間的運用， 這堂課我十多年前就該來上。

花甲之年本應好好退休，卻從來未從勞碌奔波的生活中走出來，什麼叫喘氣的時間都沒有，我最近才有些體會， 看見他早上七時的飛機孟加拉， 四時多起床乘車， 四天的工作中，只有兩天有時間在酒店睡眠，其他都在飛機和汽車的顛簸中渡過。 晚上回來香港的飛機，馬上趕到親友的宴會上，拖著疲乏的軀殼， 第二天晨早起來，繼續工作，開會，打電話， 回到家中，就像平時回家看見他一樣，盡量不表現出任何的疲倦， 盡量與平時沒有太多機會見面聊天的子女好好閒話家常，為什麼失眠？為什麼血壓高？ 我以前從來看不出來， 因為他從來沒有表現過一點點出來給我們看，最近大概看明白了，八個爐一個蓋的節奏， 「他尚勤精進，我怎悠閑住」，我覺得自己遲來了很多年。

什麼叫碎片時間？ 一星期連續三天早上9時至6時連續不斷的主持會議和講課，怎會有時間處理公司日常事務？ 所謂的lunch break 和小息時間呢？15分鐘正好安排這間公司的工作，20分鐘正好打個電話給那位老闆，午飯時間閱讀這間公司的文件，課堂完結，馬上趕回車上開那間公司的視像會議。記得小時候問過他的工作是什麼？他曾形容過自己的工作有點像當年的手執六國相印的蘇秦，同時為多個國家出謀獻策，解決問題，現在看起來一點也不為過， 有時倒有點覺得他像一個每天都要出勤救火的消防員。

終於有時間可以回到辦公室工作，6時30分下班，因為某國的將軍來到深圳，與多位企業家聚餐，馬上乘車前往，希望爭取一個在國外推廣優質服務理念的義務工作機會。「 沒有實質回報的事情，為什麼還要這麼賣力？」 他總告訴我，希望在還可以工作的時候，讓自己在人生的最後一秒鐘回顧此生時，無悔無憾，有一分熱，發一分光， 虧著本還要堅持做的事情，不是生意，而是「體現自身的價值」和「創造他人的價值」。

日常法師最初在台灣推動有機耕種時，是因為看到有動物因農藥致死的畫面， 剛剛有居士捐贈一大片園林做佛學院時，他建議用這片土地來做有機耕種， 曾經有從事有機耕種的人告訴他， 有機耕種是很有意義，但過去三年他虧了2000萬元， 做不得。 法師的回應是「 就是因為沒有人願意做，如果連我們也不做，誰去推動呢？」 結果今天有機耕種在台灣和各地的成績有目共睹， 或許同一件事，心量不同的人造出來會有不同的效果。

父親總說覺得自己的工作非常有意義，身體很疲倦但心裏很充實， 這是我在前一份工作完全沒有想像過的。

最初為教育機構造培訓項目，是因為接兒子放學時見識到教育工作者的服務態度的重要性， 為全港中小學校長做了一次大型培訓。 年近60，因看到國內一則新聞中，有一位患病人因求診時間急切，在乘車到達醫院，等候，檢驗，應診，到真正看到醫生，和安排床位的重重關卡中，被不合理地巧立名目收取昂貴的價錢， 拖延病情， 這是在香港完全不可能想像得到的，於是又花了自己儲蓄多年的積蓄， 與一些志同道合開了一個促進會， 希望為社會做一些改變， 改變了原本的退休計劃。 如果他不去同時處理這麼多業務，自己在一些公司做行政總裁或執行董事，肯定沒有現在這麼勞碌奔波， 還可以在 ceo房間寫寫毛筆字，只是有心的人都來了， 想成事的人都聚集在一起， 現在的進退，就不是經濟收益和個人勞逸的考慮了。

有一天吃完飯後我問：你過去幾十年都是這樣的工作節奏嗎？「係呀！ 如果好似你咁慢，半年年都要倒閉了」

要重新趕回三年在外面放逸的進度， 大概善用碎片時間只是一個術，當你覺得非常重要而有意義的事情殺到埋身時， 你不會放過每一分鐘完成它，因為你不是為薪酬而工作，而是為了一群人的共同目標和理念工作。 這種身兼集體主義和理想主義的想法好像有點離地，但確實就是我看到父親利用碎片時間之道。

至於我日後應該怎樣安排好自己的時間，還是要為每一個工作設下死線，不能像從前雕花一樣所謂「慢工出細貨」， 而是要專業地'finish is better than perfect'， 勇敢作出決斷的取捨，並為各種蜂擁而來的繁瑣事情安排好輕重緩急， 坐言起行。 不過首先還是要管理好自己的精力， 想一想15分鐘30分鐘45分鐘和60分鐘可以完成處理什麼事情， 有系統有效率地間隔著， 不要讓無明和迷茫浪費了大好的白晝。 也許禪修靜坐 是一個開始讓自己重新收攝身心意的工具。

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