还做不了知识型IP？那先做好知识型员工！

（今日好书推荐《卓越转型：知识型员工价值实现的四大修炼》）

文 | 李伟诚

001 这是一本谈自我管理的书，与其他同类型书相比，这本书最大的特点是，被低估和被埋没了，豆瓣上评论数为0，当当网分类销售榜都没上。但是这本书不仅系统化的讲解了知识型员工的修炼过程和方法，而且全部都是作者来自于实践的理论和方法的归纳，十分靠谱和接地气。

002 作者在书中提出做好知识型员工需要从学习、交往、工作和成长这4个维度进行修炼，这4个维度是一个完整的体系，既相互影响，又互相促进。本书主要围绕这4个方面展开，每个方面1大章节，下面我就简单聊聊我的一点收获：

003 学习：从知识到智慧。对于每个终身学习者首要逃不出学习这个圈，但有没有发现，很多人就是原地“转圈”，或者拿“学习”当娱乐性活动般享受过程而不关心收益和结果（比如我），作者给出智慧学习的几个前提，其中第1个是就是客观认识自我，通过五个看似简单，却值得细细思考的问题：我的优势是什么？我做事的方式是什么？我的价值观是什么？我该去哪里工作？我该贡献什么？
知道前提之后，作者给出智慧学习的方法与途径：（会阅读+会写作+会思考）*抓本质。每一点说的都很具体，比如说“会阅读”中有有一条说的是：【确定主题】，聚焦在被动方面，如考证考职称，或在主动方面，如自己长远目标。个人爱好等等

004 交往：从人情到人文。首先从交往的本质谈起，找到人文交往的特征，进而提出：认知角色、寻求平衡、提升境界和清理净化这4大方面的交往途径和方法。其中我最有收获的是，清理净化，熟话说多个朋友多条路，认识的人越多越好，但就像我们生活需要断舍离，需要极简主义类似，人际关系也需要做做“减法”，而且是在反思的基础上清理，具体有2个点，1是限定、2是删除，特别是限定，要讲究的划分人际界线，分清楚什么该做，什么不该做，做到什么程度适当。

005 由于篇幅有限，还有工作：从专业到职业 和 成长：从谋生到价值，这2大块就不一一展开了。里面提到了可能会面临的现实问题以及解决思路，比如职业倦怠期、职业风险，又比如价值如何整合等。还给出许多工作和成长方面的模型和技巧，比如适合工作模型，又比如ERG需求理论（生存->关系->成长）等等。

006 最后是要向作者学习，包括3个方面：1是善于积累总结，习惯记录自己的体会和感受，2是善于思考规律，在积累的基础上思考反思，3是实践运用，在积累和思考的基础上，去使用，并反向验证和完善。