21天‖简单不简单组合《原则》

day 14  《原则》 p305-323

工作原则导言:任何组织或机构，若想正常运转，其工作原则必须与其成员的生活原则相契合。

其实如果能在这样的环境下工作，无论是个人成长还是企业组织机构的成长，都是飞速性的突飞猛涨。

目标一致，原则一致，不在乎过程一心看到最后的结果和目标，合作自然也是双赢。倒不是说方方面面都一定要一致，但是在最重要的事情，比如人际交往相处时一定要契合。

如果一个机构的员工能感受到这些一致，自然也是备受影响和鼓舞的。

作者言:一个机构就像一部机器。主要由两组部件过程:文化和人。

优秀的机构拥有优秀的人和优秀的文化，优秀的人具备高尚的品格和出色的能力。

对此深信不疑，优秀的企业总是能吸纳优秀的人才，这也是影响力法则。优秀的人互相吸引，不也正是验证那句话:只有当你变得更优秀，你的身边才是各种优秀的人。

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追求极度求真和极度透明，会是一件坏事么？

这个问题我也不知道，因为职场如战场，稍有不慎就面临灭亡。

可是作者却极力追求保持透明，为什么呢？

使人都追求事实和公开透明的方法，还是使大多数人把真实想法隐藏在心底的方法？

把问题、错误、弱点、分歧都摆到桌面上认真讨论的方法，还是不把问题直接摆明也不进行讨论的方法？

不论等级任何人都有权提出批评的方法，还是以自上而下为主的批评方法？

通过大量数据和广泛人际交往对人进行客观评价的方法，还是更随意地批评别人的方法？

推动机构追求高标准，从而从事有意义的工作，发现有意义的人际关系，还是区别对待工作质量和人际关系中而且标准不高的方法？

看完是很有诱惑力，但是仍然觉得人心可畏，说到底还是信任度不够吧！在当下的社会情况下，刀光剑影也不可不防啊！

以上。