成也一书，败也一书

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2017年11月23日，日拱一卒，积硅步，精进未来的自己。

25年前，用500车皮罐头换4架苏联飞机，让他声名鹊起，一部《大陆首富发迹史——牟其中》让他成为民营企业的领军人物，一本杂志增刊《大陆首骗牟其中》让他一夜之间身败名裂，随后锒铛入狱，59岁时被叛无期徒刑，他的南德集团土崩瓦解，直至2016年才结束了他的牢狱生涯，重得自由已是77岁的耄耋老人。

在《大败局》中，吴晓波老师给他的画像是一个复杂，没办法好好为其定位的一个商人，因为他的那些想法，目标，那些商业上做与未做的商业计划，都透着一种让人发毛，不敢妄下论言的飘忽感，就好像当初埃隆－马斯克说要移民火星一样的让人想信又不敢全信。

老牟曾说过，要把喜马拉雅山炸个宽50公里，深2000多米的口子，让印度洋的暖湿季风吹过青藏高原，让冰天雪地变成万亩良田；要把雅鲁藏布江的水引进黄河，解决中原地区缺水的问题，预算投资570亿，反正就都是这些让人想都不敢想的国家级的超大课题。

吴晓波老师说他有着过强的政治参与意识和超越身份和能力的政治热情，他当年竟然提出了要搞活3000家国有大中型企业的大计划，拟为每家企业注入7.65万美元启动资金，四年完成整个中国的工业化。这完全就是一个国家领导者的战略布局思想，后来即便到了看守所里，还仍然在给中央写信，写他的“远大规划”，再造三个“国际特区”，建“南德世界大学”.......

他的计划多而大，动辄都是几亿甚至上百亿的大战略，小到办学建楼大到发射“国际卫星”，常常是语不惊人势不休，至使他身边的人都云里雾里的，看不懂这个人到底“是人是魔”。

当下地产界大佬冯仑曾在他的手下当过办公室主任，他对老牟的狂想与离经叛道的商业经，以及为人之道，都曾颇有微词，前些年他曾在《企业家杂志》发表过文章谈过此事，老牟出来后还就此事与冯仑磕过。

很奇怪的是，这样一位有着极大政治热情的异类人士，一生却从未踏足进政治半步，对，半步没有，没有一项来自正统官方机构的荣誉认同，比如“劳动模范，人大代表，政协委员”，也从来没有主流媒体正面报道宣传过他，也没有参加过任何有政治背景的社团组织，奇人配奇事吧。

就我浅显的看来，牟其中是一个时代的限量版，是一个亦正亦邪的枭雄似的人物，他与同时代的那些有头有脸的人全都不同，他的成功与失败也带着他特有的，让人无法完全解读的色彩。或许他天生是一个不着边际的幻想家，或许他是一个与时代错位的创新者，无论怎样，他绝对是一个超级自信的男人。

吴晓波老师的《大败局》写于17年前，此书至今每年还有10万册的销量，书里记录了那一个年代中在商海中纵横捭阖，红极一时，却又被拍死在了海滩上的十九位风云人物。

1998年发生在亚洲的金融危机，让民营企业倒闭的浪潮铺天盖地席来，一大批当年的知名企业在一片叹惋声中凋零败落，同时也在那一时间，中国诞生了阿里，腾讯，百度，这些企业在后来的二十年间成长为了中国企业的当家花旦，正可谓长江后浪推前浪。

在任何一个商业社会中，成功永远是偶然的和幸运的，而失败则无所不在。商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏。

马云马化腾这代人的成功或许无法复制，但上一代人的失败教训，在今天依然可以为新经济时代的企业主们思考与借鉴。

在一个风云激荡的岁月，一代中国人在逼近，现代商业文明时的种种追求与狂想，甚至他们的浮躁与幼稚，都是应该受到尊重的，让我们给悲剧一些掌……