从阿里市场开荒者到创业,李立恒为何看中汽车后市场

距 2017 年 1 月 14 日阿里校友创业琅琊榜暨新年酒会还有: 8 天。

今天为 2016阿里校友创业琅琊榜代言的校友是:车蚂蚁 CEO 李立恒。

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李立恒是谁?

是阿里中供铁军、是黑猫警长、是在路上奔跑的创业者。负责百大培训,培育出无数的阿里铁军,被人尊称为“校长”。

从阿里百大校长,到车蚂蚁创始人,校长李立恒创造了无数的辉煌。

在阿里的8 年传奇岁月

2002 年 9 月,李立恒加入阿里中国供应商直销团队,被调到台州,负责开拓台州市场。

在那个电脑还是个“稀罕物”的年代,要开辟互联网市场,拓展电商业务,难度之大可想而知。

有一次校长拜访客户,刚说了一句:“你好,我是阿里巴巴的。”

人家立刻跟上一句:“哦,你们另外三十九个大盗在忙什么呢?”

现如今,阿里巴巴在中国的知名度,早已远远超过“阿里巴巴与四十大盗”的故事。但在当时,经常被拿来开玩笑。

这就是当时老中供做业务的真实写照。不,准确的说他们不是在做业务,是在开荒。开辟这块尚未接触过互联网的土壤。

2004 年 5 月,校长被调回杭州,负责桐庐市场的业务。 2006 年 9 月晋升为销售主管。

那个时候中供铁军还没有扩张,每一个主管都是能够以一当百的“硬汉”。

本以为可以过过“管理者的小日子”,又被调去负责福州的业务。

当时福州的市场,可以用“鸟不拉屎”来形容,互联网意识非常淡,对电商更没有什么概念。

这位老中供,从来不知道什么叫害怕和退缩,没别的,就一个字:干。

经过一年的开垦和经营,福州市场有了很大起色,校长晋升为福州的区域经理,负责福州区域的业务市场和团队管理。

2008 年 8 月,北京正在举办奥运会的时候,校长被调回阿里总部,负责“百大培训”工作。

讲真,负责培训这在当时是个苦差事。

难的是一方面是没人,另一方面人又太多。

当时百大的讲师,一只手都能数得过来。吃透了阿里文化的讲师资源太少,培训难度大。

而从2007 年开始,阿里开始井喷式的扩张。中供(中国供应商)团队从原来 11 个区,增加到 19 个区,中供铁军迅速几何式增长。

校长笑着说:2007 年阿里新增的员工数量,已经超过了阿里之前 7 年员工数量总和。新人太多,培训难度非常大。

面对这种情况,校长不仅硬生生挺了过去,还培养出一批又一批的铁军。

从阿里文化到阿里价值观,从“六脉神剑”到阿里中供铁军的“军规”。校长李立恒,从这时开始,被人尊称为“校长”。

从选择阿里,到选择创业

每一次选择都带着强烈的“目的性”

校长大学读的是计算机专业,是中国最早接触计算机的一批人。

只可惜,2001 年毕业时,互联网时代的风,还没有吹到。

为了能够接触电脑,为了能够靠近互联网,他选择了当时名不见经传的阿里。

因为阿里是家互联网公司,因为阿里有很多电脑。

当年选择阿里,只是为了离互联网更近一点。

只是没想到在阿里的8 年,收获了早已融进血肉的财富——阿里的文化和价值观。

后来校长选择创业,但创业的初衷跟很多创业者都不相同。

接受了阿里文化的洗礼,他认为创业的根本价值是:能够帮助一些人,能够解决一些问题,这样的企业才能走得更长远。

2010 年,从阿里离职,校长并没有立即选择创业。带着“帮助一些人,解决一些问题”的愿景,用一年的时间,走访各行各业,了解创业圈子里“水的深浅”。

一个偶然的机会,让他发现了汽车后市场。

所谓的汽车后市场,是指一辆汽车在销售之后,到彻底报废之前,围绕车子使用所产生的各类服务的市场,包括汽车保险、车子养护、维修等等相关服务。

我国汽车保有量超过1.8 亿,而且这个数字还在飞速的增长。

而且当时(2012 年)汽车后市场互联网的程度并不高,市场体量巨大,虽然分支众多,但极有潜力出现独角兽公司。

经过深入调研、反复考察、仔细分析,校长当机立断,2012 年创立的车蚂蚁,选择了汽车后市场。

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车蚂蚁的车管家

用高品质的服务,打动人心

汽车后市场的发展,有过辉煌,也有过泡沫,可谓“一波三折”。

校长带领车蚂蚁,不断寻找用户的痛点、厂家的需求,不断调整车蚂蚁的发展方向。

2013 年车蚂蚁转型为 C2B 平台,致力于打造一个便捷、高效、可靠的汽车后市场服务平台。

车蚂蚁给中国车主,画了一张画像。

目前我国车主的主力军是70 后、 80 后, 90 后的比例在逐年增加。这些车主中,男性车主比例远高于女性车主,这些车主大多属于各领域里的中坚力量,有自己的事业和家庭。对于这些车主而言,追求生活品质,却少有时间去保养自己的爱车。

校长看到了中国车主面临的这些痛点,提出了“中国管家式养车”的概念。同时推出违章查询、紧急服务、保养管家、保险管家四大工具,并支持美容、保养、救援、出险、代办、全车体检等预约服务。

2013 年 4 月,车蚂蚁平台全新改版上线。

2013 年 7 月,获得 200 万美元天使轮融资。

2014 年 9 月,正式推出车蚂蚁 App 。

2015 年 4 月,获得 2000 万美金 A 轮融资。

2015 年 6 月,推出车管家服务; 7 月推出出行保险服务。

车蚂蚁继承了来自阿里的文化,一路走来,不断根据客户的需求,提高产品和服务的品质。

对线下维修店,层层把关,严格筛选;拥有100 多位资深车管家,为车子提供一对一的定制服务。车蚂蚁好评率超过 98% 。

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从阿里的百大校长,到车蚂蚁的创始人。校长一路走来,改变了很多,始终如一的是在阿里学到的文化与价值观。

也正是这种文化与价值观,让他一路披荆斩棘,成就了如今的车蚂蚁、成就了如今的李立恒。

正如校长所言。

“让我忘掉懊恼可以,让我忘掉苦楚可以,甚至让我忘掉初恋情人也可以。但是让我忘掉这一段阿里经历,我说,我做不到,真的做不到。 ”

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