期待一：1N
目标（思路中的里程碑）
- ODD的公众号文章精读完成
- 应用：做到利用ODD的原理和科技树完成1N
- 进入SK圈子，链接各种资源
一.澄清期待
（一）What：什么是IN？
- 用品牌公关、营销方面的知识理解整个市场，寻找标的。
（二）GROW模型
1、Why/Purpose
价值、意义和目的：这个期待为什么重要，还有吗？
- 我想要积累价值，这是价值积累的过程
- 我想要有钱，满足我的欲望
- 钱能解决90%的问题，剩下的10%需要更多的钱
- 我想要财务自主这个里程碑之后的时间自由
- 屌丝能够做到的升阶方式
- 我想要按照社会规则上场打比赛，承担责任（责任=身份+标准+行动，我是扮演我的演员）不再逃避
- 我想要为父母身体或者家庭运营的风险做准备
- 我想要为自己将来养老做准备
- 我想要跳出职场的天花板
2、Goal状态
你的期待未来成为一种什么样的状态？
- 有物质的保障，即使日常荆棘密布，但是从长远来看知道自己的未来有底的，心理踏实
- 让父母过上舒服的生活，不用为了生计而苦，安心退休不用再工作
3、Goal成果
如果你做到/看到/得到什么，就可以代表你的期待实现了？还有吗？确认能完成吗？
- 标准层次：应用，做到利用ODD的原理和科技树购买成功
- 1N，100左右，笋，贷足
4、Reality现实情况是怎么样的？
- 无存款，负债
- 票资格都在
5、Option思路/路径/How?
- 进入SK圈子，链接各种资源
- ODD的公众号文章精读完成
- 边阅读边根据《速成手册》实践边提问反思
- 日常精读知识星球+分答
- 补习永澄老师百万富翁课程
（三）RSQC四个维度来描述一级目标（期待转化为一级目标）？
- R范围：2个地方里选择
- S进度：一年内
- Q质量
- 笋
- 贷足
- C成本
- 金钱成本：
- 时间成本：每周10H
总结一级目标为：在2018年完成1N。
(四）PORT模型
1、一级Purpose
上文已经写了。
2、Goal里程碑
思路里每个里程碑（路径/关键节点中的每个目标）及对应的成果？
- 进入SK圈子，链接各种资源
- 流程图：完成交易流程图，可以优化的步骤环节
- 加入HZSK小组，与大神互动
- 方案：链接资源，找到户，DK中介等环节的中介，咨询方案
- ODD的公众号文章精读完成
- 每篇文章精读后形成幕布笔记
- 重要的知识点制作成知识卡片@幕布
- 完成知识框架图/结构图
- 日常精读知识星球+分答
- 碎片化的知识点制作成卡片@幕布
- 卡片积累后完成某一专题的
- 边阅读边根据《速成手册》实践边提问反思
- 完成速成手册为框架的行动方案
- 执行时间记录流水
- 行动总结与反思
- 补习永澄老师百万富翁课程
- 课程笔记
- 结合ODD的内容搭建框架
3、Task任务
为了得到这些成果需要完成做些什么重点任务？还有吗？能完成吗？
每项事情大约做到什么标准？还有吗？能完成吗？
这些事情需要那些资源？还有吗？能完成吗？
别忘记应对风险的任务
- 参加活动和社群进入圈子
- 阅读ODD公众号文章和知识星球
- 制作行业概念+科技树等内容的卡片
- 执行+执行+执行
4、Risk风险
任务推进的过程中，会不会存在什么风险和障碍，障碍我达成目标？如何解决呢？
- 主观障碍：懒，不想做，觉得难，觉得自己没有做过。→参入到社群中，被动学习成长。
- 客观障碍：政策异动、不可测的风险
期待二：为护肤美妆品类品牌营销KOL打基础
目标（思路中的里程碑）
- 永澄老师《如何阅读一本书》理解力培养课程读完成
- 完成搭建护肤美妆行业的T-1框架
- 完成搭建品牌营销专业的T-1框架
- 应用：利用框架分析20个美妆护肤品牌营销套路，并写
- 进入圈子，链接各种资源，找到5个品牌营销的导师
- 完成自己的个人品牌定位，并取好名字
一.澄清期待
（一）What：什么是护肤美妆品类？什么是品牌营销？什么是KOL？
- 护肤美妆品类：主要按照淘宝的分类方式，打基础的阶段主要在护肤领域
- 品牌营销：属于前台工作MKT，品牌和市场营销交叉领域，用营销的手段来做品牌
- KOL：有话语权，有影响力，说的东西人家都信
（二）GROW模型
1、Why/Purpose
价值、意义和目的：这个期待为什么重要，还有吗？
- 我觉的做前台的工作很有趣啊，可以做活动，看展览，还能见明星
- 品牌营销的工作有前途，也有钱途，
- 品牌营销的工作具有迁徙力，不怕40岁被公司开掉
- 这是我现在的工作内容，我想要在这条跑道上积累，认准一个方向跑下去
- 混口饭吃嘛，我还在工作期哦
- 成为KOL，有影响力了，成为头部才有源源不断的资源进来啊，能见到更高级的大神，升维啊
- 成为KOL，有影响力了，好变现啊
- 我想要通过品牌营销结合自己心理学的知识来积累独立思考的能力
- dt>0
2、Goal状态
你的期待未来成为一种什么样的状态？
- 主要是价值积累，适时价值交换和价值变现
- 有自己关于品牌营销方面的框架和T-1的底层规律的见解
- 熟悉护肤美妆行业的商业生态，对自己公司的品牌建设有思路有方向，也知道该如何具体执行和操作
- 能够看清其他行业或者本行业的竞品的打法、套路和传播路径，一眼看出T-1
- 通过文章分享营销思路，得到很多的机会和资源
3、Goal成果
如果你做到/看到/得到什么，就可以代表你的期待实现了？还有吗？确认能完成吗？
- 形成了护肤美妆+品牌营销两方面的框架（T-1）（高级标准：涵盖工具体系、案例体系）
- 有自己对于美妆护肤行业的品牌营销推广的分析文章20篇（最低标准）
- 给自己起个个人品牌名称
- 标准层次：应用，做到利用自己总结的T-1的原理来指导本公司的产品推广
4、Reality现实情况是怎么样的？
- 品牌营销工作半年经验积累，知识框架还未成体系
- 对护肤美妆方面的专业性知识为1（满分10）
- 新手阶段，还没有建立起自己的个人品牌和影响力
5、Option思路/路径/How?
- 理解力的培养
- 理解力应用到理解护肤美妆行业
- 理解力应用到品牌/营销知识的获取
- 分析拆解结构化20个美妆护肤品牌的品牌营销套路
- 链接美妆界+品牌界的导师
- 思考自己的个人品牌定位
（三）RSQC四个维度来描述一级目标（期待转化为一级目标）？
- R范围：行业在护肤美妆行业；品牌/营销的工作内容
- S进度：一年内
- Q质量：
- 德雷福斯模型中的胜任者的阶段：经验够多能把规则融合起立建立知识模型有效运用，独立解决自己遇到的问题，解决之前没有遇到的问题寻求专家的意见，团队的核心，评估一个问题
- 应用的标准：应用知识框架来解决工作的问题
- C成本
- 金钱成本：social+链接大咖等的支出
- 时间成本：每天5个小时工作时间都是在做价值积累
总结一级目标为：用一年的时间构建护肤美妆行业品牌营销的框架，对该领域可以独立思考有自己的思路，并且应用到日常的品牌营销推广工作中去。
(四）PORT模型
1、一级Purpose
上文已经写了。
2、Goal里程碑
思路里每个里程碑（路径/关键节点中的每个目标）及对应的成果？
- 理解力的培养
- 时间开销记录：补习永澄老师的《如何阅读一本书》共读活动
- 阅读笔记：跟完永澄老师的《如何阅读一本书》共读活动，并形成自己的幕布笔记
- 笔记：《如何阅读一本书》结构笔记一篇+总结笔记
- 理解力应用到理解护肤美妆行业
- 重要的知识点制作成知识卡片至少50张@幕布
- 将理解力迁移到理解行业上来，完成知识框架图/结构图
- 理解力应用到品牌/营销知识的获取
- 品牌营销知识点制作成卡片50张@幕布
- 完成知识框架图/结构图
- 分析拆解结构化20个美妆护肤品牌的品牌营销套路
- 卡片积累后完成某一专题的
- 链接美妆界+品牌界的导师
- 链接导师，让其指导公司品牌推广
- 思考自己的个人品牌定位
- 个人品牌名称
3、Task任务
为了得到这些成果需要完成做些什么重点任务？还有吗？能完成吗？
每项事情大约做到什么标准？还有吗？能完成吗？
这些事情需要那些资源？还有吗？能完成吗？
别忘记应对风险的任务
- 学习应用《如何阅读一本书》知识
- 参加活动和社群、利用资源进入美妆品牌营销圈子
- 学习应用美妆+姐夫李+小马宋李倩品牌公关课程
- 制作行业概念+科技树等内容的卡片
- 思考分析行业热点，独立思考
- 思考自己的定位
4、Risk风险
任务推进的过程中，会不会存在什么风险和障碍，障碍我达成目标？如何解决呢？
- 主观障碍：陷入到细节里面，开始研究化妆成分的失去了方向。→每次任务用PORT模型来拆解任务，防止跑偏
- 客观障碍：公司不可预测情况发生
期待三：增加月现金流
目标（思路中的里程碑）
- 永澄老师《如何阅读一本书》理解力培养课程读完成
- 完成搭建护肤美妆行业的T-1框架
- 完成搭建品牌营销专业的T-1框架
- 应用：利用框架分析20个美妆护肤品牌营销套路，并写
- 进入圈子，链接各种资源，找到5个品牌营销的导师
- 完成自己的个人品牌定位，并取好名字
一.澄清期待
（一）What：什么是现金流？什么是月现金流
- 现金流：现金流=收入-支出，月现金流=月收入-月支出
（二）GROW模型
1、Why/Purpose
价值、意义和目的：这个期待为什么重要，还有吗？
- 我想要通过现金流这个指标来测算自己资产的健康状态
- 我想要通过现金流指标来调整方向
- 我想要增加收入，覆盖成本（支出），有更多的现金流用来SK
- 我想要通过不上班的途径来赚钱，不想出卖自己的时间和劳动力
- 我想要财务自由后的时间自由
- 我想要很多的时间来来自我成长
2、Goal状态
你的期待未来成为一种什么样的状态？
- 每个月的现金流是正值，而且稳定增长
- 月支出控制基本保持不变
- 月收入持续增长
3、Goal成果
如果你做到/看到/得到什么，就可以代表你的期待实现了？还有吗？确认能完成吗？
- 本职工作月薪10K
- 其他收入增加到每月10K
- 月正现金流达到10K
4、Reality现实情况是怎么样的？
- 其他收入=0
- 月薪有差距
5、Option思路/路径/How?
- 减少支出（调整固定支出+减少额外支出）
- 增加月总收入（业内收入+业外收入+投资收入+投机收入+意外收入）
（三）RSQC四个维度来描述一级目标（期待转化为一级目标）？
- R范围：月正现金流10k（现金流6级）
- S进度：一年内
- Q质量：不偷不抢，努力实现
- C成本
- 劳动成本：突破舒适区
总结一级目标为：用一年的时间让月现金流为正10k，达到6级。
(四）PORT模型
1、一级Purpose
上文已经写了。
2、Goal里程碑
思路里每个里程碑（路径/关键节点中的每个目标）及对应的成果？
- 减少支出（调整固定支出+减少额外支出）
- 设置预算，额调整固定支出，每月记账表格
- 增加月总收入（业内收入+业外收入+投资收入+投机收入+意外收入）
- 业内月收入达到10K
- 其他月收入达到10K
3、Task任务
为了得到这些成果需要完成做些什么重点任务？还有吗？能完成吗？
每项事情大约做到什么标准？还有吗？能完成吗？
这些事情需要那些资源？还有吗？能完成吗？
别忘记应对风险的任务
- 学习应用《百万富翁课程》
- 满足领导的需求，服务好金主爸爸
- 找到从1级-6级，不同阶段的不同策略
- 应用积分流
- 找到品牌公关类兼职
4、Risk风险
任务推进的过程中，会不会存在什么风险和障碍，障碍我达成目标？如何解决呢？
- 主观障碍：C成本：懒懒懒懒，不愿意突破自己的舒适区，被小我牵绊担心恐惧。→目标管理+填反思表格
- 客观障碍：