《lean in》读后感（待更新）

两年前买lean in的时候，是在机场，一个著名女人的畅销著作。在飞机上看完了所有的内容，感慨其强大和幸运，对职场、社会问题的深刻思考。但坦言之，于己触动甚小。

两年后，当工作、生活角色发生了变动与转变，在忙碌的项目间歇中看这本书的时候，几个方面的感触非常深。

职业规划。1）职业不是一个垂直的竖梯，只能向上走。而可以是方格，可以向左向右延伸，什么时候找到自己感兴趣的领域都为时不晚。2）职业规划上的性别差异：男性关注经营业务本身，女性关注职业规划。女性更强调充分准备的基础上区迎接新工作的挑战，而男性则更强调机会，有新的机会则去试，可以边做边学。3）如何获取导师：导师不是一个固定人物、固定时间的固定指导。导师时间有限，只有提出有效的问题，才能获取有效的解答。只有脱颖而出，你才会得到一位好的导师。4）忌讳“身还在，心已远”（如因为10年后可能发生的事物，提前忧虑；可能因为2年后的生育等，拒绝现在的机会。可能因为6个月后的生产，而对现在工作不尽心，对生育焦虑等）。5）长短期目标。短期目标如18个月，可以获得一个阶段性成长的可能性。短期进入公司，始终以我能解决什么样的问题、贡献什么样的力量思考问题。适当的短期目标包括知识体系的不断更新。长期目标，不一定是非常清晰的职位规划，而更多是一个精神性、指导性的词汇。如“有趣”、“改变世界”、“领导团队获得成功”、“社会责任”等。

女性领导力/表达。女性领导力与男性无差别。在领导力注重几个方面。1）真实。真实的情绪和沟通，比如家庭事务、压力等事项，在适合的场合可以表达，或有事半功倍的效果。2）有效。处理少与多。少，语言要准确。多，事物要解释清楚。3）不追求完美而追求完成。

职场机会争取。升职谈判、加薪谈判的合理性与技巧。

与家庭关系的处理。寻找一个可以平等沟通的伴侣。伴侣可以承担家务。伴侣可以更多参与孩子教育。有效沟通，获得伴侣在事业上的支持。