疫情持续至今,影响之大远远超乎了我们的想象,各行各业接连停工,不少品牌与企业都收到了不同程度的重创,这无疑是近几年最严峻的一个经济寒冬。
1.平常多久会去一次日本?
正常的情况下,身为国际买手我们一般每个月都会飞一次日本进货,同时也学习和感受一下日本的潮流文化及潮流趋势,发掘更多优质的品牌给大家。
(NOTHING)天河店
3.日本疫情越来越严重,已经宣布进入紧急事态,对你工作有什么影响?
对于我们的影响也是极其严重的,首先19年预定的飞行计划上半年2/3/4月份机票和酒店预定全部泡汤。
紧接着日本寄往国内的EMS任何包裹停运……这可谓几乎断绝了我们进口日本货的所有渠道。(当然还有更迂回曲折的零星渠道可以进货,但是效率实在大打折扣)再加上日本近乎“完全停业”的店铺状态,令我们的采购难上加难……
受疫情的影响,我们二月份定的货,三月末才到店,一到店马上又售空。预计缺货这个情况起码要5月末6月初才能改善,所以,各位依然想购买日本品牌的小伙伴们“珍惜现货”吧,我保证目前各大渠道所谓的“预定”,基本到货时间肯定在6月后了……
最后,我和各行各业的各位老板一样,希望这个全球疫情尽快受控,希望经济尽快恢复。
图片来源:SAM桑
1.平常多久会去一次日本?
从19年下半年开始几乎每个月都会去一次吧,我去日本以拍摄为主 然后当然是逛店和感受日本的人文气息。3月3日回国后,就再也没去日本了。
2.如今日本奥运延期,你认识的当地朋友什么情况?
仅限于我认识的朋友和碰到的人而言,其实没什么人在讨论这个事。他们对这些好像没有太大关系的感觉,我唯一一次在饭店听到隔壁桌的大叔看奥运的新闻,骂骂咧咧地说修这个东西花了这么多钱。
我自己觉得只要大家身体健康,出入平安就够了。
3.日本疫情越来越严重,已经宣布进入紧急事态,对你工作有什么影响?
估计今年一整年的工作安排都要搁置了吧,在疫情得到受控之前,目前来看是这样的。
当然受影响的也不只有我一个人,也是没有办法的事。不过也没有把这个事情看得太重,至于工作嘛,我本身也比较佛系,感觉影响不是十分大,就当休息了哈哈。还是期待疫情能早点结束。
1.平常多久会去一次日本?
大概两个月这样吧。我们一看到便宜合适的机票,立刻下个礼拜就可以过去。上一次去日本已经是过年前的事了。
PABULUM天河店
2.如今日本奥运延期,你认识的当地朋友什么情况?
举办奥运会肯定会对他们有帮助的,可是延期之后他们就做不了生意了。
横滨也有,涉谷也有,因为奥运会就会带来很多游客,生意自然就会好啦,现在这就没有了,加上疫情现在令他们日常的维持(原本没有奥运会的日常)也很吃力。
他们也是卖衣服、球鞋,和我们差不多,都受到了很大的影响。就像横滨唐人街我有个朋友在那边,整条街现在都关门了。
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3.日本疫情越来越严重,已经宣布进入紧急事态,对你工作有什么影响?
简单来说:效率低了,量也少了,影响很大。
基本上我们大部分货,大部分需要去日本现成购买。当然,我们在日本也有些合作的伙伴,我们买手会拍照片和视频给我们看,有时候看到那些觉得ok的,就让他们寄回来。但是现在很麻烦,因为现在很慢。
现在我们也去不了,这样我们不可以大批量去进货了。可是因为疫情的关系,现在入关好多东西会被卡住。这样子起码都要一个月,速度很慢,而且是始终我们还是喜欢用手亲自去摸到那样东西,有时候不是亲自见到那样东西,这样就会有误差。而且寄过来了,是不可能寄回去退货的,这样我们就变得谨慎,量也变少,只能一点一点寄回来。
我们自己去还有一件很重要的事情,我们自己本身就是要定时这样去学习的,还有要融入那个街头氛围的。
(斌仔:原本寄过来的时间要多久?)
simon:正常的话,大概三个礼拜左右。
(斌仔:现在呢?)
simon:现在的话起码都要一个月,有些还要更久。我就试过二月份寄的东西,三月头才到。衣服这种东西,十分季节性的,你说他要是寄一件风衣给我,到时候都已经穿短袖了,特别是广州,这样就变得很麻烦了,我自己心里也没有底。
1.据你猜测,日本疫情对潮流业未来将有什么影响?
潮流行业的说法可能有点模糊,它实际牵动的核心行业应该是制造业和零售业,而这两个行业里面涉及的单位就有很多了,例如品牌、工厂、经销商、物流甚至代购等等角色。
我觉得影响有两种,一种是简单直接的经济影响,这也不用太未来,眼前就在发生了。如果城市停摆也就意味着没法生产、出货、送货和售卖了,我相信今年一些品牌的春夏季度系列以及即将来临的秋冬系列或明年的一些产品规划,因货期问题受到影响的品牌绝对不在少数。大部分的日本品牌实际上在中国大陆都有负责生产方面的供应商,目前看来在生产过程中一切的物料运输、样板校对方面都会出现比较大的影响,运输途径因疫情在逐步缩窄、关口也在收紧,人就更加不能进出了,这些都会带来很多额外的制作成本。
如果继续不好转,没法生产售卖,这些单位的流水以及资金链就会有断掉的风险。也就意味着整个产业链上的单位会出现没钱发工资、缴铺租的情况,所以导致裁员甚至面临解散、负债的问题,这是对一个单位来讲最严重的问题了吧,但个别单位问题背后牵涉的是失业率以及社会稳定的问题,这个话题就更加大了。
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另一种是带来革新的影响,也不单是日本本身的情况,几乎整个世界都这样。其实已经有不少品牌在谋求类似的新出路,试图减轻、扭转逆势所带来的影响,例如开发某些线上业务的动作,将展示、售卖和营销策略更加集中在线上进行,为行业注入新科技形式等等,这些苗头在线下活动停摆的阶段内可谓显得尤其活跃,但具体效果怎样就不得而知了,因为最大的影响还是消费信心。
一般在经济萧条或大灾大难之后,社会总体的消费观念都会有显著趋向理性、谨慎的势头,人们会在一段时间内重新思考自己的所需,因此消费欲望就会被削减不少。
重拾消费信心需要社会上很多维度的协同推进的,不单是疫情的结束,这里面牵涉得有点多就不展开谈了。反正要是一直不好转的话,不单是潮流领域,几乎大部分领域都会处于长期低迷的状态,最可怕的是可能现在还没到谷底…
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对于这次疫情的影响以及奥运延期,各位又有着怎么样的看法呢?不妨在评论区给出你们的答案。