观点 | “黑”守望先锋联赛的正确姿势
2020年在疫情的影响之下，很多观察者都觉得电竞可以借势而起，争夺大部分体育赛事暂停后，观众们躁动的内心和无聊的时间。
然而志在2020赛季展开全球联赛的守望先锋联赛却因为疫情彻底陷入了僵局。
原本在暴雪讲出“全球电竞联赛”以及全球主客场比赛的时候，不少观察者也是持存疑的态度。
对于这个在体育历史上从来没有过的疯狂计划，有人充满期待，有人嗤之以鼻当然是情理之中的事情。
在这个计划没有实现之前，所有的一切也都只是计划。而在2020年之初，原本的计划就因为中国地区的疫情受到了影响，大西洋赛区的比赛仍然照旧，笔者也在纽约看了主场的比赛，写了一些报道。
之后更让人难过的是，美国几乎把中国在抗击疫情上遇到的问题又重新来了一遍，而且由于各种人祸不断，目前仍旧看不到疫情受到控制的苗头。
整个美国境内的线下主场全部瘫痪，原本已经计划好回到各个主场的队伍只能又重新回到线上。
在3月份美国疫情急转直下的时候，我们看到守望先锋联赛也确实遭遇了一系列的问题，有点手忙脚乱的意思。
之后虽然比赛在逐渐恢复，联赛也在机制上一步步做出调整，但是疫情对于个体心理状态的影响也在这段时间里逐渐地放大。
上一赛季的MVP选手Sinatraa选择离开联赛。近期，上赛季的亚军队伍温哥华泰坦更是解约了全部的教练组和选手。
在俱乐部公布的原因中，管理层受限于如今几乎停滞的全球人口流动，无法满足队员们在韩国的赛训和生活条件，最终双方决定全部解约，队伍回到北美。曾经的队员们大部分则选择回到韩国，很大可能性也会加入疫情期间临时调整的亚洲赛区队伍。
面对全球疫情的威胁，漂泊在美国的选手们当然想要回到疫情已经相对得到控制的家乡韩国。这是人之常情，非常容易理解，如今还在美国的笔者也很能体会他们的焦虑。
简单总结一下，2020年主客场的计划可能要到9月之后，才有可能重新启动，而那个时候应该是总决赛的日期。整个赛季可能都要在线上度过，无论出于什么原因，没有感受过前几个主场的人们可能会继续加大之前的质疑声。
接下来是上一届MVP去参与了另一个新的电竞项目，有人说这和联赛的运营有很大的关系，联赛一系列的操作让这位明星选手不再有动力。
就像离开温哥华泰坦的选手们选择回韩国一样，让选手们可以做出选择这是在疫情期间对于选手最大的帮助。
如果一个联赛想要让选手继续待下去，在商业上动一点手脚是再简单不过的事情。看看如今社交网络上正在讨论的某电竞选手的经纪约和意向合同就可以知道。
从这个角度去看的时候，笔者恰恰觉得这是电竞在脱离游戏发行的一个重要里程碑，玩游戏是选手的自由，职业选择也是一样。
就像1993年乔丹在篮球中找不到动力去打了两年的棒球，俱乐部和联赛收视率必然会在一段时间之内蒙受损失，也和NBA本身的运作好坏没有任何关系，最终乔丹自己选择了回来。
如果当时有人说，“乔丹去打棒球了，所以NBA是糟糕的联盟”，27年之后往回看这一定是个笑话。
最后一个问题可能是来自观赛数据的下滑，在唱衰的论调中这也是一个重要的视角。
我们简单地回看这个过程，守望先锋联赛确实在没有做好充分准备的情况下，把联赛从TwitchTV搬到了Youtube上。最近分享在reddit上给粉丝的一封信里守望先锋联赛团队的人也提到了观赛和观赛奖励的问题。
在没有做任何加法甚至还有一些功能和奖励上的削弱，从一个平台到另一个平台必然会面临着巨大的迁移损失。
这是可以预计的事情，但守望先锋团队还是这么干了，作为观察者我们思考出发的角度往往会是他们为什么要这样做，而不是说他们蠢。
可以这么讲，从对于体育媒体理解的程度讲，中国任何传媒行业的业者都不具备和伯恩斯坦老爷爷竞争的可能性。
如果说联赛的观赛数据走低，联赛要面临的可能是商业价值的萎缩，看上去并没错的推理。
但实际的情况是在这个赛季开始之后，不少俱乐部都找到新的赞助商，现在开场介绍的时候，一支队伍好像没有三个大企业做赞助商都不好意思出来。
同样的道理，毕竟别人是真金白银出了钱，商业价值也是一个唯结论的评估。如果作为观察者非要说赞助商蠢，那就没有聊下去的必要了。
暴雪和Youtube的事情并没有完，因为其实应该说是暴雪和Youtube所属的公司谷歌的事情。下面这段是纯粹的猜测，并没有任何依据，只是希望可以让这件事看上去更合理一些。
几方面的原因，最大的一方面可能还是来自于和全球联赛的匹配，在面对不同时差的情况下，一个点播平台要比一个直播平台更能解决观众观赛的问题。
如果全球联赛是个十年的计划，那么长痛不如短痛告别直播平台是必然的选择，承担迁移的成本也是必然的成本。
只是在过程里，受限于整个疫情的影响，Youtube在直播一端的配套开发跟进得并不够及时，但我们可以注意的是，暴雪三个项目的赛事是可以让Youtube做出产品升级的，这背后就是笔者非常在意的第二点。
如果有机会，任何一家互联网公司都不愿意放弃和谷歌展开足够深入和密切的合作。谷歌这家公司可能在很多中国用户眼中只是一个不能用的搜索引擎公司，实际上他们是全世界最有竞争力的科技公司，掌握着众多顶尖的技术成果。
图源Google Cloud
想要在电竞这个科技含量极低的行业里真正获得革命性的突破，暴雪本身并没有这样的能力，找上谷歌是最有效的破局之路。这不是在具体赛事业务层面上的问题，而是站在全行业维度上的思辨。
Youtube在直播模块上的升级算是一次小的验证，但后面还需要不断验证暴雪对于谷歌的影响力，以及谷歌对于电竞这个领域的思考。
上面几个问题看来，守望先锋联赛在2020年的前几个月里，确实有些措手不及，但从上面提到的这些问题并无法推导出应该唱衰这个联赛的理由。所以想黑谁，可能还是需要一点点逻辑。
那守望先锋联赛真的就是未来无限好吗？事情可能也并非如此，它们要面临的问题可能比这些都要严重，当然这可能也是对于电子竞技这个介质本身的考验。
对于每天同时接收中美社交网络大量信息的笔者而言，在过去的几个月里感受越来越清晰的气氛是面对疫情的冲击，尤其是在文化维度上的全球化可能正在遭遇过去二十年里最大的危机。
过去人们受制于技术手段而无法与世界沟通，如今更多的人选择放弃和世界沟通的机会，世界范围内的交流缩减会真正在底层逻辑上挑战一个国际性的组织。
显然守望先锋联赛团队就是致力于成为联赛中的这样一个组织。
交流的衰退和极端的地缘情绪，只会不断地互相加重影响，可能会让目前在全球化过程中取得成绩付诸东流。不同文化之间，任何一次失控的言论表达，对于联赛可能都是比MVP退役严重得多的伤害，看看如今NBA在中国就可以知道。
美国正在脱离过去很多年里坚持的政治正确，而面对经济发展的压力，这种脱离可能会越来越明确。
守望先锋联赛在这样的大趋势之下，如何保持全球化的愿景，如何找到以电竞突破可能的封闭，验证电竞真正是全球年轻人共同的语言。
在如今的趋势之下，这是存疑的，也是整个守望先锋联赛面临的最大挑战。
还有一个必须要面对的问题，可能也是所有电竞项目都要面临的问题，当回到点播的时候如何让自己的内容变得更有竞争性。
如果想要尝试全球联赛，点播内容才是真正的加分项，如何在直播和点播中间找到破局的机会，改变现有的模式。这个问题才是真正考验暴雪电竞团队的关键。
如果技术上没有变革，而线下的潜在风险又在增加，那么对于守望先锋联赛的未来可能就需要投入更多的担忧。
毕竟按照既有的特许经营权职业体育模式发展只是赚多赚少，赚快赚慢的问题。守望先锋联赛想要更上一层楼，真正实现打通全世界，做长周期的全球联赛模式则会面临更大的挑战。
当然，最后想说的是，在2020年，暴雪给笔者带来的最大的惊喜还是找上了可以帮自己更上一层楼的新队友谷歌。
如果说这个世界上有什么改变世界的计划需要去实践，那么谷歌一定是最好的队友，毕竟技术才是真正核心的竞争力。
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