国家的远见 | 高红卫：为“新基建”贡献航天智慧

宋怡青|《财经国家周刊》记者

高红卫：全国人大代表、中国航天科工集团有限公司党组书记、董事长

自中央提出加快新型基础设施建设以来，新基建相关领域及产业备受各方关注。 从长远看，“新基建”是强基础、利长远的战略性、先导性、全局性工程；而从近期看，新基建有稳增长、调结构、惠民生的内在需求。 “新基建”，如何既着眼长远，又不脱离国情，实现以新带旧，将基础设施投资逐步从传统领域转向新兴领域？ “新冠肺炎疫情给经济社会发展带来了巨大冲击，同时也催生和促进了‘云经济’‘线上经济’的发展，以新基建为基础的数字化、网络化、智能化、云化发展正深刻改变产业格局和生产生活方式。”全国人大代表、中国航天科工集团有限公司党组书记、董事长高红卫表示，航天科工将立足服务国家战略、服务国防建设、服务国计民生，发挥系统工程优势和信息技术优势，为国家新型基础设施建设贡献航天智慧和航天力量。 《财经国家周刊》： 危和机并存，疫情危机之下数字经济蓬勃发展，而“新基建”作为产业数字化、数字产业化的基础设施，又迎来了怎样的发展机遇？ 高红卫： 新中国成立后我国的基础设施建设经历了三个阶段，第一阶段以建立能源与工业品生产体系和生产能力为主要目标；第二阶段以流通能力建设和城镇化建设为主要目标；目前所处的第三阶段以建设提供产业治理、信息治理、生态治理和安全治理服务的基础设施体系为主要目标。服务于以上四类治理的基础设施建设就是所谓的“新基建”（新型基础设施建设），这是供给侧结构性改革的必然要求，也是提升国家治理体系与治理能力现代化的重要基础性支撑。 其中，产业治理的本质是调整产业领域之间和产业领域内部的生产关系，其最终目标是形成以精细化、专业化、智能化和高效率、低成本为主要特点的新产业形态。航天科工将通过重点参与工业互联网和智能物联网建设，致力于在产业治理基础设施建设领域发挥主力军作用。 信息治理的本质是调整信息生产、流通、运用三者之间和产业领域内部的生产关系，其最终目标是形成以安全、专业、智能和高效、低成本为主要特点的新产业形态。航天科工将主要从新算法、新产品、新器件、新的原料与工艺研发配套等方面参与5G、人工智能、大数据、区块链等技术和产品研制。 生态治理的本质是调整生产活动、消费活动、生态环境三者之间和人类社会发展与自然环境演变之间的关系，其最终目标是形成以安全、健康、人与自然和谐为主要特点的新型生产、生活、生态良性循环体系。航天科工将重点在环保产业和安康新科技、新产品、新产业等方面发挥优势。 安全治理的本质是调整国家、组织、个人三者和国家、组织、个人之间的关系，其最终目标是形成以保障各类法律主体传统安全和非传统安全为主要特点的治理体系。航天科工始终将服务国家传统安全治理作为主业，并从服务总体国家安全体系建设出发，积极发展应急救援装备、安保科技等产业，同时在能源安全、农业安全和水资源安全领域积极开展战略布局。 《财经国家周刊》： 工业互联网是产业治理的基础性设施，也是“新基建”的重要内容。如何看待工业互联网的发展？ 高红卫： 工业互联网能够促进产业链上下游无缝对接、供需高度匹配，最终实现全要素、全产业链、全价值链的全面连接。 作为国家级跨行业跨领域工业互联网平台，航天云网是航天科工倾力打造的提供智能制造、协同制造、云制造公共服务的工业互联网平台，致力于为高端制造业和小微企业搭建普惠的云端产业集群生态环境，促进企业转型升级。 航天科工位于贵州的一家生产高端电连接器的航天电器公司，以航天云网为平台，实现了从营销签约到研制排产，从供应链及制造再到结算和售后的全流程、自动化、智能化的云端打通，成功解决难以对市场的巨大多样性需求做出敏捷反应的痛点，目前年订单量数以十万计，最多时每天处理2000份订单，从容应对各种个性化产品的单件、小批量生产需求，实现效率、质量和效益同步提升。 在疫情期间，航天云网提供的云端营销系统、云端应标系统、供应链支持系统等信息化手段，将处于相对隔离状态的人员与分散状态的生产要素、经营资源进行有效整合，形成云端协同工作环境，为应对疫情防控需要、确保企业生产经营活动不中断，发挥了不可替代的作用。 例如，航天云网设立的“抗疫专区”，围绕企业研发、生产、交易等业务环节，提供居家办公、防疫、融资等8个应用场景下的解决方案和各类工具，助力企业复工复产。有多家口罩生产企业和熔喷布等原料供应商通过航天云网实现了供需对接。航天云网的INDICS国际云平台迅速上线“一键跨境”功能，已帮助十余家企业提供个性化跨境业务解决方案，助力国内企业积极拓展海外业务。 《财经国家周刊》： 此次疫情让社会各行各业迅速意识到，企业数字化转型不仅是大势所趋，而且迫在眉睫。传统产业如何利用“新基建”实现转型升级？ 高红卫： 企业数字化转型很难，不搞数字化转型更难，会越来越难。 “新基建”应按照“市场发挥决定性作用，政府更好发挥作用”的原则展开，少数具备条件的企业参与建设，多数企业应积极利用“新基建”形成的基础设施实现数字化转型，搭上数字经济的“高速列车”。 企业数字化转型需要根据企业和产业发展规律，解决好谁主导转型、往哪里转型、如何转型的问题，才能通过数字化转型真正提升企业竞争力。特别是传统产业，可以依托工业互联网快速实现上线上云，借助工业互联网平台提供的数据、产品、技术和成熟的经验，实现企业数字化转型。 国内最早的汽车发动机散射器制造商航空工业永红散射器公司，属于最早支援贵州三线建设的“老三线”企业，利用依托航天云网打造的“云端数字工厂”，提高其设备使用率近30%，在不增加设备且人员减少20%的情况下，公司产能提高近70%，有效解决了生产管控难、设备故障多、管理数据难追溯、以及决策效率低等制约企业发展的瓶颈问题。疫情期间，该企业利用“云端数字工厂”高效推进复工复产，有效对冲疫情影响。
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