【核心竞争力】作为传统广告伞制造企业，三联伞业是如何在供应链管理上为客户创造价值？

美国著名的物流专家马丁克里斯托弗说过：

“21世纪的竞争将是供应链与供应链之间的竞争”

那么，什么是供应链呢？

供应链是指客户（或消费者）的需求开始，经过产品的设计，

原材料供应，生产，批发，零售等环节，到最后把产品送到

最终用户的各项制造和商业活动所形成的网链结构。

因此，供应链包含了所有零件供应商、生产商、贸易商、分销商和零售商的分工与协作。

而供应链管理是一套管理概念，须应用于企业管理的各个方面，

包括：企业发展战略、生产设计、市场营销、财务管理、信息系统和人力资源等。

供应链管理强调环节与环节之间的配合和效率，

通过合作与流程优化创造价值。

那么三联伞业如何从供应链管理上去切入为客户创造更大价值呢？

举个例子说明吧，

最近三联伞业为可口可乐公司定做了一批广告礼品伞，

三联伞业先系统了解可口可乐公司这批礼品伞的营销目标、客户群体、整体预算等等方面，

然后三联伞业再组织团队从产品设计、材质搭配、物流配送等方面，

去为客户减少采购、库存、运输等环节的成本。

做帐篷如做人，马步一定要稳

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