【博图第五期】英国博赞思维导图管理师石玮第六幅《Coaching教练式辅导》

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【主题】 “Coaching教练式辅导”

【绘制目的】将最常见的管理技能Coaching，即教练式辅导呈现出来

【亮点】其中方法论为GROW，暗合中心图由猫咪变狮子的比喻（稍隐晦）

【解说】

1. 中心图：取英语中形容镜中之猫，其实为狮的常用图像，将猫的倒影中画成狮子，寓意通过有效辅导，可以开发潜能，成为强者。感觉颜色上还可以再大胆些～

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2. 第一个分支：起源

从️的头部毛发延展出去，教练原来存在体育球类项目的导师，后由美国人高威在一次滑雪训练中的观察得出，1971年定义了现代意义的辅导

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3. 第二个分支：现状

教练式辅导应用于企业作为高管辅助和团队管理；同时广泛应用于个人领域，包括亲子关系和个人提升发展

4. 第三个分支：用途

于领导者而言，是设立目标，鼓舞士气，建立信任的必经之路；于员工而言去，是提升技能，强化优势，实现目标和获得发展的途径

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5. 第四个分支：方法（内容较多）

利用Coaching常用方法GROW来分别描绘二级分支。其中G为制定目标，而目标需要采用SMART原则，分别说明每一个字母的代表意义和延展一点； R代表分析现状，看清成果和挑战；O代表发展机会或方案，一般3个方案备选；W代表总结可行方案，包括何时、和人和如何3个W，分别逐级说明。

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