21天学习之《给你的组织，装一个净水器》--读后感

文/张帅1988

一、概念：酒与污水定律

  2012年，北京奥运会让一个新兴词语火到不行，这就是人所共知的点燃“正能量”。现代社会生活和工作节奏越来越快，压力山大。导致了现代人的心里负担过重，人与人的信任感在下降。消极、厌世、悲观这些负面的心理状态在影响着一个又一个的人。

  所以，现代社会对“正能量”这个词语推崇备至，因为这也是目前国人最缺乏的，社会、家庭需要积极、正面。同样，一家企业、公司更需要“正能量”的引导。

    但偏偏有这么一种人，他们在背后悄无声息的瓦解着你苦心经营、管理的公司，有他们在的地方，永远都是唉声叹气，一片阴霾。抱怨、质疑、挑唆，毫不夸张的说，与这样的人当同事，你的工作能力会下降。与这样的人当朋友，你会变得悲观厌世。与这样的人合伙做生意，你会赔的倾家荡产。

  负能量具有较强的传染性，你会在悄无声息中，被它潜移默化的进行蚕食。为什么呢？现代人在如今的快节奏状态下，哪个没有一点不顺心的事？当你一接收到这些信息的时候，会迅速的与其达成共鸣，建立同理心。建一栋房子要半年，拆掉只要一瞬间。

  作为管理者，在你的底线中，可以容忍对方能力不足、可以容忍他态度不好、但绝不能容忍他整天满腹牢骚、愁眉苦脸的，像窦娥一样一脸冤枉的见谁跟谁诉苦。也绝不能容许那种在背后挑唆同事之间、上下级关系的人。

  那么要过滤掉这些污水，你你就要有一个好的“净水器”，一旦发现，迅速清除，不要给他扩散传染的机会。

二、运用：具体怎么做？

    微软亚太研发集团主席、百度公司总裁张亚勤，对于这些“污水”进行了分类，共分出了3种类型：负能量的人、双面的人和玩世不恭的人。

  1、负能量的人：这种人给人的感觉好像是天底下的人都对不起他！整天满腹抱怨吗，抱怨社会不公、抱怨领导偏心、抱怨工作不顺、抱怨生活不如意、抱怨孩子不听话，抱怨配偶不省心......。他们的抱怨，就是为了掩盖自己的失败，为自己的失败找到一个合适的发泄途径。

    如果只是单纯的抱怨也还好，最要命的是他们最大的目的不是诉一下苦，而是想方设法的把大家都变成像他这样的人，这样，他才能安心舒适的呆在这里。

    所以，你会发现一个奇怪的现象，那些整天扎呼着公司这里不好，那里不好的人，反而是留的最长、最安心的人，整体劝这个走，劝那个走，自己就是不走。

    这种杀伤力极大的消极传播，杀伤范围和传播速度是你所不能想象的，见必杀之，不可手软。

    2、双面的人：对上级阿谀奉承、对下级声色俱厉。这种人都有深深的危机感，因为深知自己的能力配不上职位，所以努力的巴结领导来自保，武力镇压平民防止造反。最后造成的结果是领导获取的信息是底下“团结一心、一派繁荣的假象”，一些有想法、有能力的员工都变成了他的“假想敌”而遭到排挤、打压，最后伤心离去。使得整个员工体系与公司脱轨，一定要对这种人坚决清除。

  3、玩世不恭的人：这种人只活在自己的内心世界里，对一切都表示出“无所谓”，在他的想法当中，没有“责任感”这三个字，谁也走不进他的内心。你训他他不怕，你鼓励他，他没反应。绝对是让你束手无策，针对这种人能不用就不用，用的话，也不能交由重任，否则很可能关键时候给你坏了大事。

  读后思考：企业发展需要在积极正面的引导下，上下一心、团结一致。但是这些“负能量”的存在，是随时可能一盆脏水浇灭你辛辛苦苦点燃的正能量的。这些人不是你的战友，是你的敌人。对敌人的仁慈，就是对自己人的残忍。所谓“慈不带兵，义不养财”，领导者关键时刻一定要杀伐果断，坚决清除企业管理的“隐患”，防止扩散传播，造成不可挽回的损失。