想出来的困难走出来化解

     “hey，boy，are you a crazy？”英语有多久没有写过，我都忘记了，忘的就只认识26字母了，这句英语我吃不准语法对不对。2017年，内心开始了异常的渴望学习英语，最大的刺激来自东北王德顺大爷，再一个刺激来自于互联网，猛然发现很多好东西，有营养的东西基本是一水的英文版，当看译本的时候，真心有点“带唾液的大餐”，吃，味道不正，不吃，诱惑的狠。好吧，疯狂一把，把计划埋在大脑皮层里，justdoit。

      国家政策尚未明朗，我们行业现在处于一个分水岭，具体分水岭那边是什么，大家都不知道，今天跟我的引路人谈了一天，我们的思路和想法进行了比较深入的探讨，这个大哥真的是一位实干家，他有很多方面，我非常的佩服，比如，同我们很多人一样，他也经常有着不少想法，但是不同的是，他会对自己的想法进行评估后去实践，而不是像多数人一样说完就真的只是满足下“口欲”而已，他们团队里有60、70、80、90这么四个阶层，但是他不会带着成见去给这个团队贴标签，曾经听到很多人说要培养自己的领袖气质、领导力。在他身上，我发现了。

      在我第一次创业迷茫时，我失落之极，他当时给我的建议只是一句简单的“走吧，明天跟我出去转转，回来我们再解决你的困境”，当然跟着他出去转了3天，我发现原先的困境已经解决了，再就是2016年11月，我接受新的挑战的时候，一开始自己的心智还未完全打开，自信满满的做了一堆的分析，而且把分析的结果又自信满满的跟大哥聊起，这次大哥一反常态的劈头盖脸的一顿“狂K”，当场，我承认我已经蒙了。因为，自我感觉我的分析已经非常的清晰、到位了，但是他说的实际情况跟我说的完全是两个极端，比如，我抛出来的我们的产品价位过高，在投放的市场基本是没有份额的，但是他非常坚定的说，这个高价格投放市场，有一批合作伙伴会有意向，我只要把这批筛选出来就可以，再一个就我分析的客户的优劣上，我的结果是根据商业公司的数据进行分类，他给的意见则是，商业公司只能是参考，真正要分类，到市场里，市场会给明确的答案……

     So，带着检验我俩孰对孰错的想法，11月、12月两个月我在市场里推广、受阻、反思、再推广、再受阻、再反思的循环了几多次后发现，好像对错已经对我没什么意义了，相反的市场给了我太多的惊喜“你想着非常困难，但是到了市场里发现原来大家完全不是自己想的那样”“你认为非常简单的东西，但是当到市场的时候发现自己居然无法描述清楚”“东片市场里的所谓‘良货’到了西片居然是大家都厌恶的‘劣物’，匪夷所思”“南区的一货难求，北区竟然滞销止损”，原来苦思不得解的一堆问题在市场面前居然变的如此可笑，仿佛皇帝穿着那件可以检验真知的衣服游行表演。

      当我从市场获得了这些宝贵的东西，大哥认真的聆听后，再一次说出了那句真理“出去转转，转完之后就能解决”，原来我们很多时候的想法真的只是我们的想法而已，对，那完全是自己的一厢情愿，而完全不是别人的想法，而且你只有去跟他们去沟通才能发现他们的真实想法，有了准确的问题之后，对应的会有非常多的解决方案，方案有优劣、好坏之分，至于如何选择，当然也不是靠想、靠猜，依然是把方案拿到市场去检验，当方案被市场检验后，这个时候，我们进行反思、沉淀，进而完全转化吸收，这些无法触碰，只能凭感知的“经验”就是我们大脑深度思考所需要的能量，这是市场给予的最大的惊喜。

古人学问无遗力，少壮工夫老始成。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。