YOUChain 区块奖励与节点激励
在《YOUChain 节点的设计理念和安全性探讨》中，我们提到了矿工奖励，但是没有细讲。 在本文中，我将详细论述此话题。
成本、奖励与安全
矿工（节点）逐利
公链网络的安全性需要节点（矿工）诚实工作来保障。一个无许可（permissionless）的公链系统，节点（矿工）的行为是受利润驱动的，即要求：利润=收入-成本>0，或者要求一定比例的年化收益。
下面我们来探讨一下成本和收入。
根据共识协议种类不同，矿工成本结构不同。
对于 PoW 公链：
1 成本=基础设施成本
对于 PoS 公链：
1 成本=基础设施成本+抵押物及其机会成本
矿工的收入，大体上可以表达为：
1 收入=区块奖励+交易费
增发与价值储存
矿工收入中的「区块奖励」，通常来自系统增发。
定义增发率为：
增发这个概念来自经济领域，通常是指央行主导的货币扩张。此行为的支持者认为，适当的货币增发，有利于经济成长。
众所周知，BTC 其中一个重要的特性是价值储存，而这个特性，很大程度是来源于它「永不增发」的信条。
我们认为，较低的增发率（或者不增发）将会有利于实现 token 的「价值存储」功能。
增发与安全考量
一般而言，矿工愿意投入的成本，受到收入的制约。相应的，发动一次攻击的成本，又与现有矿工投入的成本相关。
基于 PoW 的公链，攻击成本与获取相应算力的成本正相关；基于 PoS 的公链，攻击成本与获取相应的抵押物的成本正相关。
为了驱使矿工愿意付出更多的成本，大部分的区块链在网络的早期，都会采用较大的增发率。
下面，我们使用一些图表来描述现行公链的区块奖励（增发）设计。
BTC/ETH
BTC/ETH 网络目前属于 PoW 共识。奖励由抢夺到出块权的节点获得。
BTC 的信徒们每天都背诵的一句话是：
总量 2100 万枚，每 4 年减半，2140 年挖完
下图展示比特币的增发情况：
图片来源：https://www.reddit.com/r/Bitcoin/comments/53yogj/bitcoin_monetary_inflation_is_4_per_year_down/
以太坊没有发行上限，下图展示了其的增发情况：
图片来源：https://twitter.com/econoar/status/1037088347703767040
以太坊在 PoW 阶段，通过数次升级，区块奖励在逐渐降低。随着流通量增大，增发率也相应逐渐减小。到达了完全的 PoS(Casper) 之后，年增发率将会维持在一个很低的水平（<2%）。
EOS
EOS 主要包含 BP 节点和备用节点，其中 BP 参与验证区块。BP 节点由定期（相隔若干区块）的投票活动中，得票最高的 21 个节点担任。系统不设置交易费，以每年增发约5%的方式来奖励各类链上行为，具体的分配是这样的：
图片来源：https://blog.springrole.com/how-reward-distribution-in-eosio-works-936e292dfbab
EOS 为了凸显自己的价值储存特性，做了若干次的销毁。
总的来讲，公链会根据自己的实际定位，会在鼓励参与（增发）和价值存储（有限增发）之间取得一定的平衡。
定义成功的公链
公链的利益相关者，包括：矿工、系统维护者、应用开发者、应用使用者。他们的相互作用和博弈，构成了公链的生态。
纵观以往数以千计的公链项目，从应用数量和质量、用户活跃度、实际产生的价值等角度来衡量，我们认为，截止文章写作时（July 2019），只有 BTC/ETH 算得上是真正的成功的项目。
我们尝试去研究其成功原因。
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是增发的矿工奖励么？ > 不是，增发奖励只是手段，不是目的，大量增发但没成功的项目多得是。
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是创始人有号召力么？ > 不是，有更强号召力的人多得是，例如 BM。
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是革命性的技术么？ > 不是，区块链本质，不存在革命性的技术。
…
在若干个否定之后，我们决定思考方向，回到「一个技术，对身边人的影响」这个点上。我们观察到：公链的成功，源于其生态的繁荣——因为它上面提供了用户需要的东西。
生态的繁荣，会产生一个合力——推动链上交易增长。
进而，我们认为：链上并发交易数，将是唯一定义整个公链经济体价值的标准。
那我们应该使用什么样方式，来使得公链的利益相关者都朝着推动交易并发数这个目标去努力呢？
YOUChain 的激励设计
回顾一下 YOUChain 的节点设计：
| 类型 | 准入 | 竞争 | 职责 | 抽签权重 | 收益摊分方式 | 量级 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 参议节点 | 逐步放开 | 有竞争 | 存储、转发、提议、投票 | 股权占比 | 股权占比 | 大量 |
| 众议节点 | 无 | 有竞争 | 区块投票 | 股权占比 | 组内均分 | 海量 |
YOUChain 的节点及其激励设计，都是源于一个目的：推动生态的繁荣，推高并发交易。
简而言之，三个要点：
1.补足性增发支撑生态发展
2.奖励将会由两类节点分摊
3.交易费用市场指导价，引导低成本使用
补足增发
得益于 YOUChain 生态先行战略，有令 App 已经拥有超过 2,000,000 用户，高峰期超过 300,000 DAU。该应用，将会成为第一款运行在 YOUChain 上的超级 DApp。同时，我们的其他生态合作伙伴，将会带来大量的应用和用户。所以我们在宣传海报上，打出了「YOUChain 主网启动，即成为全球TOP3 的公链生态」口号。
在这些生态实力基础上，我们为了充分保障矿工的投资收益，还设置了补足性的增发：
当区块消耗的 Gas 低于约定值时，矿工奖励将会从固定的奖励池中取出相应 token 作为区块奖励，以补足矿工的收入。
YOUChain 的生态补贴，将会直接作用于 DApp 开发者，鼓励他们创造应用和服务用户，最终会推高交易并发量，使得矿工受益。
奖励分摊
矿工奖励
分配方式
交易费
传统公链（BTC/ETH），交易采用了竞价策略，即矿工会优先打包出价更高的交易请求。
竞价策略，在不考虑合谋抬价的情况下，有助于实现最终的市场均衡——即矿工和用户会自发形成一个合理的市场底价；同时，竞价机制使得攻击成本难以预估，有利于抵御 DDoS 攻击。
BTC/ETH竞价的做法，可能是源于其性能不足。在一个拥有足够的吞吐量的公链系统中，竞价特性变得没那么重要。但是我们依然保留了市场价格形成的机制，同时，为了引导矿工支撑生态的低成本使用，我们设置了自动更新的市场指导价。
总结
上文中，我们从区块增发的本质出发，阐述了若干公链的增发设计，进而给出了 YOUChain 的节点激励的设计。
本人阅历和学识有限，以上设计可能存在巨大漏洞或者谬误，具体的实施方案，也可能存在不确定性，请大家不吝指出。